Teletrabajo: Lo que ha impuesto la empresa vs lo que deberíamos tener

 La empresa va a imponer su compensación de 30€, la misma que la de otra empresa del grupo Accenture. No nos pilla por sorpresa a pesar de que han sido casi 5 meses de negociación donde la empresa empezó ofreciendo 3,65€. Te contamos lo que deberíamos tener y porque, la propuesta de CGT e información de base para analizar si te pueden quitar el teletrabajo partiendo de como lo está gestionando la empresa actualmente.

Lo que ha impuesto la empresa, la misma compensación que otra empresa del grupo Accenture

Como ya sabéis, tras una negociación de casi 5 meses, la empresa va a imponer su compensación tras indicar que no puede dar una compensación superior.

La empresa impone una compensación de 30€ BRUTOS para todos los trabajadores y 180€ PARA COMPENSAR TODOS LOS GASTOS desde el inicio de la pandemia, tanto del equipamiento como de todos los gastos de consumo energético, conexión a internet etc. Con las retenciones, dependiendo de tu sueldo y tus condiciones se puede quedar entre 19€ y 24 €. ¿Crees que eso cubre los gastos reales de teletrabajo?

Tras 6 reuniones de negociación, no nos pilla por sorpresa, sabíamos que esto podía ocurrir, no hacía falta ser adivino. La propuesta de Avanade es la misma que la de otra empresa del grupo Accenture, Tecnilógica. Es decir todo apunta a que la empresa no tenía intención real de negociar y ya tenía definida la partida económica que iba a dedicar al Teletrabajo.  

No nos pilla por sorpresa, sabíamos que esto podía ocurrir, no hacía falta ser adivino. La propuesta de la empresa es la misma que la de Tecnilógica

Lo que deberíamos tener

Llevamos desde el inicio de la pandemia, en marzo de 2020 amortizando de nuestro propio bolsillo los gastos y los materiales. El RD 28/2020 que regula Teletrabajo salió en octubre de 2020 y tenía que estar obligatoriamente en marcha desde enero de 2021.

Tal y como comentamos en correos anteriores, se regula que tenemos “derecho a la dotación y mantenimiento adecuado por parte de la empresa de todos los medios, equipos y herramientas necesarios para el desarrollo de la actividad” y que “El desarrollo del trabajo a distancia deberá ser sufragado o compensado por la empresa, y no podrá suponer la asunción por parte de la persona trabajadora de gastos relacionados con los equipos, herramientas y medios vinculados al desarrollo de su actividad laboral.” . También se indica en la disposición transitoria tercera que aunque el teletrabajo sea por motivo del COVID como es nuestro caso la empresa debe hacerse cargo de todo esto.

Lo que deberíamos tener = Lo que estamos pagando

Por parte de CGT y de otros grupos de la RLT hicimos cálculos del coste del teletrabajo: 

• Gastos mensuales: Entre 50€ y 60€. Estos gastos son la conexión a internet, agua, luz, aire acondicionado y calefacción. Los cálculos han sido realizados teniendo en cuenta las 1800 horas anuales y consumos proporcionales de teletrabajo.
• Equipamiento y material necesario: 350€ para poder disponer de monitor, silla y mesa que no es proporcionado por la empresa. CGT propone el pago de esta cantidad a todos los trabajadores puesto que son susceptibles de hacer teletrabajo en cualquier momento (como mínimo la formación).

La propuesta de CGT consistió en los 47€ netos que se llevó a la última reunión con la empresa como propuesta común y adicionalmente, proponíamos aumentar la cantidad de extended benefits 50€ al año, de manera que se pudiesen compensar los gastos mínimos. Como ya hemos comentado la empresa dijo que no podía subir de 30€ brutos. Con respecto a retroactividad y compensación de gastos anteriores propusimos 200€ como compensación y retroactividad desde enero de 2021 de la cantidad pactada.

Propuesta CGT 47€ netos mes (retroactividad enero 2021) + subida 50€ año de EB + 350€ para equipamiento 200€ como compensación a toda la plantilla

¿Me pueden quitar el teletrabajo?

Muchas personas os hacéis esta pregunta. Debemos partir que según el RD el teletrabajo es de carácter voluntario para ambas partes, es decir que si la empresa o el trabajador no quieren ninguna de las dos partes lo puede imponer, a pesar de que técnicamente sea viable (como ocurre en el caso de Airbus).

Hasta el momento lo que está ocurriendo es que el teletrabajo depende del cliente en el que estés. Desde el inicio de la pandemia ha habido clientes que no lo han permitido, otros que lo han implantado y después han pasado a un modelo mixto y otros que continúan teniendo teletrabajo.

Por parte de CGT queremos seguir negociando para regular este tema, si bien hemos de ser todos conscientes que partimos de una ley con carácter voluntario y no a que sea técnicamente viable, puede ser difícil cambiar esa política actual de la empresa que ya ha trasmitido en su email, donde indica que dependerá del cliente y el proyecto.

Insistimos que esto no significa que te lo vayan a quitar, a la empresa le compensa el teletrabajo ya que se está ahorrando costes debido a que un puesto en la oficina cuesta más de 200€ al mes. Adicionalmente como todos sabemos tampoco hay espacio suficiente en la oficina para todos.

Por nuestra parte, al igual que con otros temas, sabéis que lucharemos por aquello que os beneficia y no firmaremos lo que os perjudica, pero debemos partir de que la realidad es la que es y no venderte ilusiones de a donde se puede llegar sin explicar la base legal de la que depende.

Continuar con la negociación

Desde CGT queremos continuar negociando los procedimientos para solicitar y modificar el teletrabajo, así como la desconexión digital, lugar de trabajo y otros aspectos importantes.

Acuerdos y convenios existentes

Son ya 2 convenios y varias empresas las que actualmente han cerrado un acuerdo por 55€ para cubrir los gastos de teletrabajo:

• Siemens Gamesa
• Liberty Seguros
• Convenio de Confederación Española de Cajas de Ahorro.
• Convenio de Banca

Adicionalmente hay otras empresas cuyos acuerdos son confidenciales que también están en la misma cantidad.

Teletrabajo: Los costes tienen que ser asumidos por la empresa

 Se está creando la mesa de negociación de teletrabajo. El trabajo a distancia requiere un equipamiento y tiene una serie de costes asociados que deben ser asumidos por la empresa. Desde CGT hemos realizado un análisis del equipamiento y servicios necesarios.  Enviadnos vuestras sugerencias en especial si habéis tenido que comprar de vuestro bolsillo algún equipamiento concreto. 

El pasado mes de septiembre apareció el RD 28/2020 que regula el trabajo a distancia, el teletrabajo. Es cierto que, desde nuestra experiencia, ya estamos acostumbrados a este modo de trabajo. No obstante, desde la aparición de la ley, se han hecho relevantes ciertos aspectos relativos a nuestros derechos, que es necesario poner encima de la mesa. Uno de estos aspectos son los costes derivados del teletrabajo y la nueva ley se hace cargo de este asunto.   

La ley establece que el teletrabajo no debe suponer un coste adicional para el trabajador y que es la empresa la que deberá costear los gastos asociados al teletrabajo.

Realizar el teletrabajo tiene una serie de costes asociados.  Por supuesto, ceder nuestro domicilio y tener que contratar servicios adicionales, o incrementar los que teníamos para poder llevar a cabo la actividad de Avanade implica un coste, que no debería repercutirse al trabajador. Por no hablar de otras cuestiones derivadas. También es cierto que tiene ventajas, pero que nadie venga con cantos de sirena, que las implicaciones son más sutiles de lo que parece en aspectos laborales, económicos, psicosociales, de prevención, etc.  

Otro tema importante es que hay personas a las que no se les está permitiendo hacer teletrabajo, cuando realmente es viable en muchos casos. Será algo que también hay que analizar.

La empresa ya nos ha intentado vender estas ventajas en una primera toma de contacto con mensajes tipo “y lo que te ahorras en tiempo y gastos de transporte”, pero por nuestra parte tenemos claro que la ley no dice que tengas que hacer un balance entre lo que te puedas ahorrar (o quizá no es tanto), sino que el coste “deberá ser sufragado o compensado por la empresa”.  Debemos tener en cuenta que el coste de un puesto para la empresa (los famosos "seat charges") actualmente está en más de 200€ al mes. Obviamente somos conscientes de que es complicado de negociar, pero nuestro objetivo es que se paguen estos costes asociados al teletrabajo.

En la ley también se establece que la forma de compensar estos gastos asociados debe de realizarse de común acuerdo o mediante convenio colectivo. Es por eso que desde CGT hemos estado analizando los costes del teletrabajo para poder valorar de manera objetiva qué compensación es necesario pedir a la empresa y estamos impulsando esta negociación, que llevaremos a cabo con Avanade en los próximos días desde el Comité.

En el análisis que hemos realizado se incluyen conceptos como: la equipación inicial necesaria relativa a mobiliarios, como pueden ser mesa, silla, etc. pero también gastos de servicios domésticos como pueden ser la luz, agua, calefacción, aire acondicionado, conexión a internet, etc. Hemos llegado a incluir en el análisis gastos de elementos consumibles.  Estas necesidades se están consensuando con el Comité. 

Equipamiento:

Silla, mesa, monitor, reposapiés, ratón ergonómico, soporte portátil, soporte monitor, teclado, impresora + scanner (en función de necesidades).

Costes periódicos:

•            Mensual: Consumo eléctrico equipamiento, consumo calefacción y aire acondicionado, conexión internet fibra.

•            Anual: Consumibles

•            Cada 3 años: Terminal móvil

Quizás hayáis tenido que comprar recientemente algún tipo de equipamiento pagado de vuestro bolsillo. Agradeceríamos que nos hicierais llegar vuestras propuestas para que nuestro entorno de teletrabajo, tenga todo lo necesario incluyendo las medidas de prevención adecuadas, tal y como se cuidan en oficina/cliente. Enviadnos vuestras sugerencias a cualquiera de los miembros que componemos CGT. 

RD 28/2020 de trabajo a distancia. 

Artículo 11. Derecho a la dotación suficiente y mantenimiento de medios, equipos y herramientas. 

1. Las personas que trabajan a distancia tendrán derecho a la dotación y mantenimiento adecuado por parte de la empresa de todos los medios, equipos y herramientas necesarios para el desarrollo de la actividad, de conformidad con el inventario incorporado en el acuerdo referido en el artículo 7 y con los términos establecidos, en su caso, en el convenio o acuerdo colectivo de aplicación. 

2. Asimismo, se garantizará la atención precisa en el caso de dificultades técnicas, especialmente en el caso de teletrabajo. 

 Artículo 12. El derecho al abono y compensación de gastos. 

1. El desarrollo del trabajo a distancia deberá ser sufragado o compensado por la empresa, y no podrá suponer la asunción por parte de la persona trabajadora de gastos relacionados con los equipos, herramientas y medios vinculados al desarrollo de su actividad laboral. 

Delegados de Prevención: ¿Como se está enfrentando el Coronavirus en Avanade?

Hemos puesto por encima de todo la seguridad de los compañeros EXIGIENDO el teletrabajo a TODOS desde el 5 de marzo.

La empresa no ha sido tajante a la hora de tomar decisiones respecto a la SALUD de los compañeros DE AIRBUS en una situación de ALTO RIESGO.

No se nos ha proporcionado la información sobre los RIESGOS que corrían nuestros compañeros lo cual ha OBSTACULIZADO la labor preventiva.

Lo primero esperamos que todos vosotros y vuestras familias estéis bien y no os haya afectado o lo haya hecho mínimamente esta situación que estamos viviendo todos.

Ante la situación actual los Delegados de Prevención hemos estado haciendo un trabajo mucho más intenso. Precisamente en situaciones de alto riesgo como esta es cuando más críticos y exigentes debemos ser, siempre bajo la responsabilidad profesional. Es tu SALUD la que está en juego.

En esta situación es fundamental tener información sobre contagios, medidas de higiene y desinfección, personas en cuarentena, etc. así como implicar a los Delegados de Prevención en la actividad preventiva.

Lamentablemente ni la empresa, ni el Servicio de Prevención han tenido una actitud colaboradora ni nos han informado con una calidad y frecuencia adecuadas.

Ante esta falta de información y colaboración, los Delegados de Prevención hemos tenido que hacer nuestra labor apoyándonos en otras fuentes de información de manera que ha costado mucho más obtener una foto de la situación:

• Llamar a nuestros compañeros para conocer los temores y necesidades de sus puestos de trabajo
• Solicitar información al Servicio de Prevención del cliente
• Contactar con el Comité de Empresa y Delegados de Prevención del cliente
• Pedir protocolos de desinfección y cuarentenas
• Enviar mil y un correos, calls y multitud de peticiones para obtener la información del Servicio de Prevención y la empresa
• Denunciar ante la Inspección la falta de colaboración e información y situaciones en las que no se aplicaba teletrabajo
• Poner en conocimiento de la empresa los casos de contagio comunicados por los trabajadores

“En Airbus, algunos contagios desconocidos para el Servicio de Prevención

han sido informados por los Delegados”

Por parte de Avanade y del Servicio de Prevención, esta labor de vigilancia no se ha realizado con el rigor necesario y se ha dejado a la decisión del cliente las acciones a tomar, además de ignorar las peticiones que hemos hecho los Delegados de Prevención.

El problema más importante se ha producido en el cliente Airbus. La situación ha sido una pelea continua para conseguir que todos nuestros compañeros hiciesen teletrabajo y a pesar de todas las evidencias comunicadas (informes de la Inspección, falta de información, número de contagios, etc.), la empresa se ha negado a extender a todos los trabajadores la medida preventiva de trabajar desde casa, hasta que ha sido obligada por el Gobierno. Sin embargo hemos podido ver que otras subcontratas priorizaron la salud de sus empleados desde el primer momento.  El resultado final en Getafe y Barajas ha sido un alto número de contagios totalmente desproporcionado con respecto al resto de la empresa.

En una situación de este tipo todos se han visto sobrepasados (nosotros también), pero ha quedado patente que se ha dejado de lado las peticiones de los Delegados de Prevención frente a las necesidades de negocio. Y recordemos que los Delegados de Prevención representan a los trabajadores.

POSITIVO    Se ha implantado el teletrabajo de manera generalizada El 98% de todos los compañeros de Madrid está en teletrabajo. Se ha implantado en Core así como en la mayoría de los clientes salvo Airbus RRHH ha hecho un seguimiento de las personas con síntomas y de baja En especial aquellas personas con POSITIVO en COVID-19 o en cuarentena. Se ha dado soluciones individuales a quien solicitaba no acudir a su puesto de trabajo En los casos en los que algunos compañeros han pedido no acudir presencialmente, se les ha dado una solución desde RRHH. Se han aplicado algunas cuarentenas de forma restrictiva En determinados casos de Airbus Getafe, se han aplicado cuarentenas restrictivas sobre compañeros de Avanade (esto no ocurrió en Barjas). Se han facilitado las herramientas de teletrabajo necesarias Finalmente se consiguió que algunos compañeros de Airbus que antes no podían hacer teletrabajo tengan las herramientas para ello e incluso se las han llevado personalmente a casa.

NEGATIVO Gestión de la situación en Airbus: Requires Improvement. La información de contagios no se ha proporcionado ni en tiempo ni con la coordinación adecuada En los primeros casos de contagio en este cliente fuimos los Delegados de Prevención los que informamos a la empresa y el Servicio de Prevención con la información que nos daban los propios trabajadores. La empresa ha actuado siempre de manera reactiva, no proactiva En el momento en el que aparecieron los primeros casos de contagio de Coronavirus, al contrario que en el resto de clientes, ni Airbus ni Avanade optaron por anteponer la salud de los trabajadores  frente a un riesgo de contagio aplicando el teletrabajo de manera generalizada, y optaron por hacer cuarentenas claramente insuficientes y tomar medidas de higiene que la Inspección ha dicho que no se estaban aplicando correctamente y de las que no se nos informaba. No se aplicado la cuarentena de manera correcta, en especial en los primeros casos de Airbus Barajas Cuando el riesgo de contagio estaba en Italia, China, etc. (calificados como zonas de riesgo) se decía que aquellas personas que hubiesen estado en estos países hiciesen una cuarentena de 14 días. En el momento en el que llegó a Madrid y concretamente a Airbus, el criterio de cuarentena por zona de riesgo se ignoró. Desde el primer contagio en Airbus Barajas no se tomaron medidas de cuarentena adecuadas. La cuarentena fue extremadamente reducida. A medida que los compañeros allí iban cayendo de baja o por cuarentena, la necesidad de aislar al resto en sus casas se hacía clamorosa, pero aun así la representación de la empresa recurría al argumento de que “no hay suficientes tokens”. Los Delegados de Prevención insistíamos en que el riesgo sobre la salud está por encima de tokens, portátiles y cualquier otra consideración y debía aplicarse el teletrabajo de manera tajante. No se ha priorizado la SALUD de los trabajadores por encima de todo. Varios compañeros de Airbus han sido diagnosticados como POSITIVOS. La empresa no aplicó un criterio tajante ante este riesgo, como exige la salud de nuestros compañeros. A día de hoy hay un número de contagios significativamente alto frente al resto de clientes. Esto indica que aparentemente había un foco de contagio importante, cosa de la que los Delegados alertábamos insistentemente a la empresa. Finalmente, en Barajas y en Getafe hay personas de Avanade y de otras empresas del grupo Accenture que han sido diagnosticadas como POSITIVO. Avanade se escuda en que las medidas las estaba tomando Airbus y su Servicio de Prevención. Aunque el Servicio de Prevención del cliente y de Avanade tenga la responsabilidad de valorar el riesgo y proponer medidas, esto no exime de responsabilidad a Avanade. Es la empresa quien tiene la responsabilidad de tomar las medidas organizativas. La empresa tiene la potestad y la decisión final para que la gente se quede teletrabajando por encima de la opinión de Accenture y Airbus. NO se han dado motivos objetivos para no aplicar el teletrabajo a todos los compañeros de Airbus desde el principio La actividad que desarrollan nuestros compañeros no es una actividad esencial; si lo fuera, todavía estarían trabajando en Airbus. Pese a lo que decía la empresa, sí se podía hacer teletrabajo porque lo están haciendo a día de hoy. Si no fuera por las medidas tomadas por el Gobierno, 7 compañeros estarían en el cliente presencialmente hoy. Estamos extremadamente descontentos con la gestión de esta crisis que ha realizado el Servicio de Prevención: No ha habido coordinación con los Delegados de Prevención El Servicio de Prevención ha ignorado a los Delegados sistemáticamente. Se ignoraban nuestras peticiones de reunión del Comité de Seguridad y Salud, lo cual no permitía tener una información de riesgo adecuada.  Solo cuando se ha denunciado ante la Inspección han reaccionado mínimamente. Informacion imprecisa y desactualizada No proporcionaban apenas información y cuando la daban era desactualizada (el 26 de marzo nos da datos del día 22). Falta de coordinación entre los Servicios de Prevención Hasta el punto que los procesos de comunicación de contagios del grupo Accenture pasan un proceso de aprobación con global de Accenture que ralentiza y aumenta el riesgo de contagio. Descoordinación entre los responsables de proyecto y el Servicio de Prevención Los procedimientos de comunicación entre los distintos responsables de proyecto de Avanade y el Servicio de Prevención no funcionaban desde un principio. Algunos primeros datos de contagios los aportaron los Delegados de Prevención con información de los propios trabajadores. Falta de control sobre los protocolos de actuación en nuestros clientes Los Delegados de Prevención han insistido en tener información de cómo eran las medidas de higiene y desinfección de zonas contaminadas y no se ha proporcionado, pese a que se ha pedido múltiples veces. Se remitía a la responsabilidad del cliente y se confiaba en éste sin saber cómo era el procedimiento. No ha actualizado el documento de Evaluación de Riesgos de los puestos de trabajo en Airbus. Ante un aumento significativo del riesgo y la necesidad de tomar medidas, es obligatoria la actualización de la Evaluación de Riesgos de los puestos de trabajo. Esto fue solicitado por los Delegados de Prevención y no se ha hecho.

Agradecer especialmente la colaboración de todos los compañeros que se han puesto en contacto con nosotros y nos han trasmitido información de primera mano. Lamentablemente varios de estos compañeros están contagiados en sus casas. Aún no hay decisión de la Inspección de Trabajo referente a nuestra denuncia, pero sí referente a una denuncia de Delegados de Airbus Getafe donde se indican varias irregularidades las cuales evidencian que hay un problema importante en este cliente: No hay una evaluación de riesgos de los puestos actualizada. Se deberá garantizar el mantenimiento del teletrabajo y el establecimiento de criterios transparentes y coherentes en la designación del personal que puede teletrabajar. Se constata que la limpieza de las mesas de los puestos de la oficina no se realiza diariamente y no se realiza de forma correcta. No se comunica la información de contagios ni a los Delegados de Prevención de Airbus ni a las empresas subcontratadas. A pesar de la falta de colaboración de la empresa y del Servicio de Prevención, los Delegados vamos a seguir insistiendo en que tu salud es lo primero y continuaremos siendo exigentes cuando haya que priorizar tu salud frente a otros criterios.    Esperemos que la situación actual nos permita ver a todos la importancia de la prevención y la salud en nuestro contexto social y laboral y a partir de este momento la colaboración entre todos los integrantes responsables de la prevención sea una realidad

Posible cierre temporal del edificio 2 de la Finca

Desde que comenzó la pandemia y la necesidad del aislamiento se dio la necesidad de comenzar a teletrabajar desde nuestras casas. Todos hemos podido ver que el teletrabajo llegaba a nuestra rutina habitual.

Las empresas, se han encontrado con unas oficinas, que debido a las consecuencias de la pandemia se han visto vacías e innecesarias para llevar a cabo nuestra labor en esos momentos, mientras que había que mantener unos costes de mantenimiento que entendemos que se están dando a pesar de que la asistencia a la oficina es bastante baja. 

Tecnilógica ha informado oficialmente que cierra sus oficinas en el edificio 2 de la Finca temporalmente

Desde Tecnilógica, nos informan que han recibido comunicado oficial de la empresa indicando que sus oficinas cerrarán temporalmente. De esta manera cerrará tanto el departamento de archivo que da servicio a todas las empresas del edificio, así como el parking. Por lo que entendemos que este cierre puede afectarnos.

En caso de que se cerrase el edificio de la Finca, habrá que analizar los motivos y ver que implicaciones tiene en el teletrabajo

Con motivo de la Pandemia, se reguló el teletrabajo y en nuestro caso ha sido una consecuencia excepcional, debido a la situación de COVID. No obstante, si se produjese un cierre del edificio, aunque fuese temporal, todas aquellas personas que estén asignadas a la finca, se verían en la necesidad de tener que teletrabajar de manera obligatoria.

En el caso de que se produjese el cierre del edificio, tendríamos que analizar los motivos y dado que el teletrabajo pasaría a ser una cuestión obligatoria para las personas asignadas a la finca, podría tener unas consecuencias con respecto a la necesidad de establecer un contrato de teletrabajo con cada uno de los trabajadores.

Desde GCT, hemos solicitado información sobre este asunto

En el día de hoy hemos enviado un correo a la empresa para saber si estas acciones que están ocurriendo en Tecnilógica y Accenture se van a llevar a cabo en Avanade.

También hemos propuesto mantener una reunión con todo el Comité de Empresa para analizar los posibles motivos y valorar las implicaciones que puede tener con respecto a los empleados. En este sentido no debería tener ningún tipo de consecuencia para los empleados de Madrid más allá del cumplimiento del RD de teletrabajo. Sin embargo, consideramos necesario confirmarlo con la empresa.

Teletrabajo: Un Derecho para TODOS.

En primer lugar, esperamos que tanto vosotros, como vuestras familias, os encontréis bien.

Ante la falta de información sobre la vuelta a la rutina y tras la multitud de consultas recibidas, queremos compartir con vosotros,  que desde según la legislación actual, se da preferencia al trabajo a distancia y en consecuencia, se ha prorrogado la necesidad del mismo al menos durante 2 meses más una vez finalizado el estado de alarma, cuestión reflejada en el BOE.

Esta medida se ha instaurado como norma general en Avanade, salvo en el cliente Airbus, donde se ha realizado de manera parcial. Es por ello, que atendiendo al hecho, debe continuar aplicándose durante dos meses más después de que finalice el estado de alarma.

Durante la última reunión mantenida con Avanade en el ámbito del Comité nos trasmiten prudencia a la hora de abrir nuestra oficina en La Finca. Salvo personas concretas en días puntuales y por motivos justificados (justificación lógica y coherente), nos confirman que en el corto plazo, la oficina continuará cerrada y todas los compañeros haciendo teletrabajo.

Esto mismo se está aplicando a todos los clientes, salvo a uno…. Airbus. Desafortunadamente, este cliente parece querer eliminar de manera progresiva la medida de prevención del teletrabajo. Algo que a priori desde CGT consideramos que hay que justificar muy bien, puesto que si una persona lleva más de un mes haciendo sus tareas con teletrabajo, debería continuar haciéndolo.

Estés en Airbus o en otro cliente debes tener en cuenta lo siguiente con respecto a la distancia interpersonal:

         

• La distancia de seguridad se ha establecido en dos metros. Debe aplicarse en todas partes, tu puesto de trabajo, zonas de descanso, zonas comunes, etc.
• Si se garantiza esta distancia de seguridad no es necesario el uso de mascarillas, si bien si puede ser necesario para el acceso a tu puesto de trabajo si hay riesgo de no cumplir la distancia (como es el caso de Airbus) o en determinadas zonas de paso. Exígela en este caso si no te la han proporcionado.

Por nuestra parte estamos muy preocupados por la aplicación de una medida de prevención tan importante como esta y estamos trabajando de manera muy estrecha con CSIF en esta medida para que se mantenga y se justifique en el caso de que se quiera volver al trabajo presencial.

Si estás en teletrabajo (en especial en Airbus) y alguien te pide que vuelvas a tu puesto de manera presencial, tiene que ser por un motivo muy justificado, no sirve “porque si” o “porque lo dice el cliente”. En primer lugar te recomendamos que lo valides con tu responsable de Avanade o con RRHH. Independientemente del motivo, por favor, ponte en contacto con nosotros para tratar de valorar la situación y una posible solución.

CAMPAÑA ELECCIONES 2022. CONTINUAR TRABAJANDO EN CONSEGUIR TUS DERECHOS

Llega el último día de campaña y ves un montón de mensajes de cosas que supuestamente te prometen que van a hacer. Desde CGT no queremos que nos votes por las promesas que hacemos, sino por la continuidad que le vamos a dar a todo el trabajo de estos últimos 4 años.

No queremos enviarte un slogan, queremos enviarte un resumen de acciones. Puedes ver más detalles de todo nuestro trabajo en los enlaces que hay en cada encabezado.

• Conflicto Colectivo proyectos 40 horas

Avanade quería implantar 40 horas semanales en varios proyectos (Leroy Merlin, IVECO, etc) de manera que ninguno tuviese jornada intensiva y además sin reconocer horas extraordinarias, vulnerando nuestro convenio. CGT Puso un conflicto colectivo y El Tribunal Supremo nos dio la razón. Actualmente no hay ningún proyecto de 40 horas todo el año.

• Casetas Airbus

Tras muchas movilizaciones de todos los subcontratados de Airbus en las que estuvimos implicados, una de las principales peticiones era eliminar las llamadas “Casetas de la vergüenza” que tenían condiciones infraumanas. Se hicieron varias denuncias a la inspección de manera conjunta con Tecnilógica y tras varias visitas e intervenciones los compañeros fueron trasladados a otras instalaciones hasta que estas casetas finalmente fueron derribadas.

• Movilizaciones en Leroy Merlin y Acciones en varios proyectos

Durante 2018 y 2019 se hicieron varias acciones en las que se informó en los clientes de la ilegalidad de los horarios implantados por Avanade. Esto fue algo totalmente efectivo que hizo que se recuperasen los horarios de Leroy Merlin y de AXPO.

• Acuerdo de desplazamiento horario basado en VOLUNTARIEDAD

Durante los dos primeros acuerdos de desplazamiento horario, los cuales si aceptamos, ya que afectaban a un número mínimo de personas (6 a 10) fueron incluían una clausula de Voluntariedad que propusimos nosotros e insistimos en que tenía que ir incluida en el acuerdo.

• Protocolo de Acoso

Algo en lo que llevamos bastantes años trabajando, tras comprobar en varias ocasiones que el Comité de Ética, no sería para nada (denunciamos un caso y la empresa ni siquiera lo registró). Por parte de CGT hicimos un borrador inicial de Protocolo y este fue aprobado por todos los miembros del comité. El Protocolo es algo en lo que vamos a continuar trabajando al ser una herramienta fundamental para evitar casos de acoso.

• Detección de Problemas en los Puestos de Trabajo

Cada año detectamos problemas en diversos proyectos que han sido solucionados. Sillas rotas, sillas de cuatro patas, falta de espacio, problemas de temperatura. Este tipo de situaciones se ha reducido prácticamente a cero.

• Vigilancia casos COVID

Especialmente durante los primeros meses de pandemia trasmitimos todos los problemas de contagio y denunciamos la situación ante la inspección de trabajo ante la falta de cumplimiento de protocolos e información a los representantes de los trabajadores. Te informamos de los casos de contagios y tratamos de que se hiciesen los correspondientes controles y cuarentenas en caso de contagios. Defendimos también a compañeros con enfermedades de alto riesgo, haciendo un seguimiento específico.

• Teletrabajo

Fuimos muy exigentes en la negociación del Teletrabajo y si bien no se llegó a un acuerdo, consideramos que la empresa llegó a los 30€ porque hubo personas que defendimos cantidades mas altas. En este sentido consideramos que la empresa debe actualizar estas cantidades a las últimas subidas. Adicionalmente vemos fundamental entrar en aspectos regulados por el RD de Teletrabajo como el derecho a desconexión digital, la conciliación, la flexibilidad horaria (para el empleado), etc.

• Disfrute de la Jornada Intensiva para TODOS

Algo que has visto muy recientemente, y es que consideramos que si la empresa quiere hacer desplazamientos horarios, es totalmente viable que extienda la posibilidad de disfrute de manera que todo el mundo pueda disfrutar de la jornada intensiva.

• Plan de Igualdad

De manera conjunta con el resto de grupos sindicales se ha iniciado la creación de un Plan de Igualdad, aprobando como primer paso el Protocolo de Acoso y habiendo entregado ya un Borrador del Diagnóstico. Con el Plan de Igualdad queremos detectar esos casos de subida cero año tras año tan comunes y las posibles discriminaciones que pueda haber por género, tener jornada intensiva o de cualquier otro tipo. Algo a lo que la empresa ha puesto muchas trabas, pero que estamos convencidos que se implantará en breve.

En este sentido como te decimos queremos continuar trabajando en todos los puntos anteriores y muy especialmente en:

• Subidas salariales acordes al Beneficio empresarial
• Disfrute de jornada intensiva para TODOS
• Aumento de las compensaciones por desplazamiento hasta llegar al máximo existente en Airbus
• Incremento y revisión de las cantidades que se dan por Teletrabajo. Extensión de Teletrabajo a TODOS los clientes, incluido Airbus.
• Volver a hacer la Encuesta de Riesgos Psicosociales y poner en tela de juicio formas de trabajo que estresan a todos los empleados.

27 Contagios COVID en las últimas 3 semanas. Teletrabajo de personas grupos de riesgo. (Comunicado delegados prevención 17 enero 2022)

Los contagios han pasado de 1 o 2 casos semanales a 9 semanales durante las 3 últimas semanas (27 casos).

Hemos vuelto a solicitar que aquellos trabajadores que siguen en modo presencial puedan realizar teletrabajo.

El protocolo que impedía el trabajo presencial para las personas que pertenecen a grupos de riesgo ha dejado aplicarse. Hemos solicitado que continue haciéndolo, pero la empresa se ha negado. Ponte en contacto con nosotros si es tu caso.

En primer lugar deseamos que todos vosotros y vuestros allegados estéis bien y os haya afectado esta sexta ola lo menos posible.

Por parte de los delegados de prevención vemos importante hacer pública la información de contagios de esta sexta ola, debido a que ha aumentado de manera exponencial. En Madrid, hemos pasado de una media de 1 o 2 casos semanales a una media de 9 en las 3 últimas semanas, es decir 27 casos desde la última semana de diciembre. Según el servicio médico ninguno de estos casos tiene un origen laboral, sin embargo al menos el 45% de estos contagios son de personas que están en clientes donde se realiza trabajo presencial.

Estamos totalmente seguros de que todo el mundo está tomando las medidas de protección adecuadas (uso de mascarillas, gel, distancia de seguridad, etc).

Debido a este número de contagios por nuestra parte hemos vuelto a solicitar que aquellos trabajadores que siguen en modo presencial puedan realizar teletrabajo. Dicha solicitud no ha sido atendida. No olvidemos que hay clientes como Airbus donde se continua trabajando presencialmente desde hace más de un año.

Consideramos que el teletrabajo continua siendo necesario para aquellas personas que pertenecen a grupos de riesgo (enfermedad cardiovascular/HTA, diabetes, enfermedad pulmonar crónica, enfermedad hepática crónica severa, insuficiencia renal crónica, inmunodeficiencia, cáncer en tratamiento activo, mayores de 60 años, obesidad mórbida (IMC>40) y embarazo).

Sin embargo tanto la empresa, como el servicio de prevención, nos trasmiten que aunque anteriormente aplicaban un protocolo que impedía que estas personas se incorporen al trabajo presencial, debido a que la normativa vigente ha cambiado y ha dejado de proteger a estas personas, en caso de que un cliente solicite que alguna de ellas tenga que desarrollar su trabajo presencialmente, van a tramitar dicha asignación.

Por nuestra parte consideramos que la prevención de riesgos laborales va más allá de un estricto cumplimiento de la normativa sobre COVID, pudiendo mantener medidas de prevención de riesgos sin necesidad de que estén vigentes, aplicándolas en función de la situación y el contexto. Hemos insistido en diversas ocasiones que se continúe aplicando el protocolo que impedía el trabajo presencial para este colectivo. A pesar de esta insistencia la empresa nos ha trasmitido que si un cliente solicita que una persona en riesgo acuda a trabajar presencialmente lo va autorizar.

Actualmente no hay ninguna persona de este colectivo que trabaje presencialmente. Hemos solicitado que la empresa nos informe con antelación (con la privacidad que corresponda) de este tipo de situaciones a lo que la empresa se ha negado. Por lo cual si eres una persona que pertenezca a estos grupos de riesgo y solicitan que realices tu trabajo de manera presencial, por favor ponte en contacto con nosotros.

Atentamente,

Delegados de prevención.

Delegados de Prevención: TELETRABAJO para evitar riesgo de accidentes in itinere enero 2021

Comunicado enviado por los delegados de prevención de CGT el 10 de enero de 2021.

Debido a las recientes nevadas y a la previsión del tiempo, con el objetivo de evitar riesgos innecesarios a la hora de acudir a trabajar, los delegados de prevención de CGT y CSIF hemos solicitado que al menos durante el lunes y el martes, se aplique el teletrabajo para toda la plantilla de Madrid de manera generalizada, aunque actualmente estén en una asignación con trabajo presencial.

La solicitud se ha realizado a los representantes de la empresa, al Comité de Seguridad y Salud y al Servicio de Prevención.

Si durante el estado de alarma se pudo realizar teletrabajo por prácticamente toda la totalidad de la plantilla, entendemos que es viable en esta situación y que en caso de que alguien no pueda realizar sus tareas de cliente, puede realizar la formación obligatoria, así como otros objetivos de formación que tenga.

Aunque todavía no hemos recibido respuesta por parte de la empresa ni del servicio de prevención de manera oficial, algunos compañeros, nos indican que les han dado instrucciones de teletrabajar al menos para el lunes 11, por lo que a aquellas personas que actualmente están realizando su trabajo de manera presencial, os aconsejamos que os pongáis en contacto con vuestros responsables para ver la posibilidad de trabajar en remoto y que en caso de que te la nieguen nos informes de ello. Entendemos que es una medida necesaria para evitar riesgos de accidentes in itinere.

 Un Saludo,

Delegados de prevención,

COVID-19: Como está afectando a Avanade.

Ante las múltiples preguntas por parte de muchos compañeros y la incertidumbre, desde CGT queremos trasladaros un mensaje referente a la situación de empleo en Avanade y en general sobre el COVID-19.

En primer lugar comentaros que en el ámbito del Comité nos estamos reuniendo semanalmente para analizar el impacto que está teniendo el COVID-19. Además, los delegados de CGT y CSIF, nos reunimos casi a diario para analizar determinados problemas sobre todo en el área de prevención.

En las reuniones con la empresa se nos ha trasladado lo siguiente:

• No ha habido un impacto realmente importante a nivel económico que pueda implicar medidas como ERTE o despidos.
• Durante el periodo donde el gobierno solo autorizó el trabajo presencial a las actividades esenciales, nadie ha estado en situación de “permiso retribuido recuperable”. Algo que desde CGT teníamos bastante claro puesto que todos podemos hacer teletrabajo con formación.
• A nivel de proyectos y desasignados el impacto no es alto. En los datos que hemos recibido de desasignados comparando el mes de febrero con marzo y abril no se aprecia.
• En este contexto y situación actual Avanade no ve la necesidad de hacer un ERTE ni se lo plantea. Tampoco hacer despidos. Hemos constatado que no los ha habido en marzo y no tenemos datos que se hayan hecho en abril.

Eso sí, esto es a día de hoy, nadie puede descartar que la situación vaya a peor y la empresa cambie de opinión. Por nuestra parte queremos ser muy cautos.

Desde CGT estamos muy atentos a este tema para estar preparados si llegase una situación de este tipo. Tras haber visto las cuentas del año anterior, tenemos muy claro que la empresa puede hacer frente a esta situación sin necesidad de aplicar un Expediente de Regulación de Empleo ni despidos y así lucharemos para ello como sea necesario.

Como ya pudisteis ver en el artículo de los delegados de prevención (CGT y CSIF) la respuesta de la empresa en el caso de Airbus ha dejado mucho que desear. Hemos visto decenas de comunicados diciendo que la Salud de los empleados está por encima de todo, pero en la práctica en Airbus la gente tenía que ir presencialmente, no sabemos si por insistencia del cliente, Accenture o quién, pero Avanade no aplicó el teletrabajo de forma tajante en un entorno donde se han producido contagios.

Somos conscientes de que esta situación ha desbordado a todo el mundo, pero la empresa no ha actuado de manera preventiva, sino reactiva y sin intención de colaborar con los delegados de prevención. Las reuniones del Comité de Seguridad y Salud para tomar medidas urgentes se han producido bajo la presión de los delegados y en muchos casos se han retrasado varios días desde su solicitud (incluso una semana).

A pesar de que la situación actual está más tranquila y la empresa hace encuestas de salud (recordamos que es voluntaria), ha quedado patente la falta de colaboración de la empresa en el informe de la inspección de trabajo, donde se indica que es necesario respetar los derechos de participación de los delegados de prevención así como aportarles datos de contagios.

Propuestas en las que estamos TRABAJANDO EN CGT (CAMPAÑA 2018)

Por cuestión de tiempo no hemos podido publicar hasta ahora este email de campaña que consideramos importante hacer público fuera de Avanade:

¿En qué estamos trabajando para la próxima legislatura?

Medidas reales y necesarias en las que hemos empezado a trabajar o vamos a llevar a cabo

Los demás prometen cosas. Nuestro Aval son Hechos.

Sabemos que tu tiempo es limitado. Te pedimos 2 minutos para poder darte motivos más concretos para votarnos.

Cosas en las que CGT va a continuar trabajando en Avanade 

Continuar trabajando para que Avanade reconozca que el tiempo de viaje es tiempo de trabajo (viajar a proyecto fuera de Madrid).

Aumentar los días de teletrabajo hasta cuatro días a la semana y regularizarlo de manera correcta en los proyectos.

Aumento de los tickets de comida de 9 a 11 euros "desde ya" y especialmente para proyectos con problemas de jornada intensiva.

Mejorar el procedimiento de vacaciones para simplificar su solicitud evitando los problemas de comunicación por email.

Proponer la recuperación del premio a 5,10 años de trabajo en Avanade.

Actuar en defensa de tus vacciones para que no te las vuelvan a quitar el año que viene pese a tenerlas acordadas.

Trabajar en la compensación ADECUADA de pérdida de jornada intensiva con una VOLUNTARIEDAD

Trabajar en la compensación ADECUADA del desplazamiento horario con una VOLUNTARIEDAD

Reducir más aún el número de horas extras a realizar.

Aprobar el protocolo de acoso propuesto.

Aprobar un plan de igualdad REAL en el cual ya estamos trabajando con un grupo de compañer@s.

Continuar vigilando la aprobación de vacaciones.

Mejorar el proceso de Annual Review, en el que ya hemos realizado propuestas:

-Cambios en los formularios de evaluación, los cuales han ido a peor.

-Mejora del proceso de calibración ABSOLUTAMENTE DRÁSTICA debido a las incoherencias detectadas (falta de motivos para cambiar rattings, no hay un método unificado ni a todos los CAs se les tiene en cuenta).

Solicitar el permiso retribuido de 15 días debido a hospitalización no solo de hijos sino de matrimonio, pareja de hecho o padres.

Aprobar procedimiento para detectar problemas en los puestos de trabajo clientes.

Conseguir que el permiso retribuido por ingreso hospitalario se pueda reconocer por días no consecutivos.

Posibilidad de disfrutar tus horas extras parcialmente por días de manera que puedas aumentar tu jornada intensiva.

Corrección de problemas detectados en evaluación de riesgos psicosociales. Algunas medidas propuestas:

- Revisión de estado de proyectos con más carga de trabajo y bajas voluntarias por parte del servicio médico y de prevención.

- Valoraciones específicas de categorías con mayores problemas de carga de trabajo.

- Formación capacitadora para aprender a afrontar los problemas

- Cambios en la organización del trabajo.

- Prohibición de envío de emails fuera de horas de trabajo.

SI QUIERES UN COMITÉ FUERTE QUE DEFIENDA DE VERDAD TUS DERECHOS

TE HEMOS AYUDADO DURANTE ESTOS 4 AÑOS. ES AHORA CUANDO NECESITAMOS TU AYUDA EN FORMA DE VOTO

RESULTADO ENCUESTA CGT: EL 77% AFIRMA QUE IRIA A LA HUELGA

En primer lugar, os transmitimos nuestra enorme satisfacción ante las cifras de participación y os damos las gracias, Se ha superado con creces nuestras previsiones más optimistas (puedes ver los detalles de la encuesta aquí). 

Un total de 417 compañeras y compañeros han completado la encuesta lanzada por CGT sobre las subidas salariales. Esta encuesta nos ha servido para conocer de primera mano lo que, aplicando la lógica, ya nos temíamos. Avanade debería tener en cuenta estos datos como datos reales frente a los respondidos en encuestas internas de la empresa donde se miente por miedo a las consecuencias. Los datos aquí tratados son realmente anónimos y por tanto sinceros.

 

La encuesta refleja que hay un inmenso descontento en cuanto a la política de subidas salariales y promociones aplicada por Avanade Spain. La pérdida de poder adquisitivo está afectando gravemente nuestra vida diaria, por lo que llamamos a la dirección a la reflexión, aunque dudamos que lo hagan.

 

La política de subidas de la empresa frente a los gastos que tenemos que asumir por la subida de precios y la asunción de los costes de teletrabajo, no cubren nuestros gastos. La absorción de la antigüedad y de cualquier subida salarial a través del “complemento absorbible” hacen que nuestra nómina no aumente un euro. 

 

Cabe destacar los siguientes datos de la encuesta, que nos han permitido sacar las conclusiones anteriormente enumeradas:

• Un 98% consideramos que deberíamos tener una subida salarial anual asociada al IPC.
• Un 77% estaríamos dispuestos a participar en algún tipo de Huelga o movilizaciones. 
• El 48,2% defienden la convocatoria de una jornada de Huelga.
• El 37% un calendario de Huelgas.  
• El 19,2% abogan por una Huelga indefinida. 

El descontento se va acumulando y solo necesitamos una forma de canalizarlo y organizarnos para pasar de la queja a actuar, con la intención de encontrar una solución a esta grave situación. 

 

Desde CGT tenemos claro el mensaje que nos habéis transmitido y los pasos a seguir. 

 

Los datos de la encuesta no solo nos legitiman para convocar una o varias jornadas de huelga y movilizaciones, sino que nos obliga a su convocatoria, en caso de que la empresa no se replantee su política de subidas salariales.

 

El éxito o el fracaso de este proceso dependerá del grado de implicación de todos. No será un camino fácil, pero los datos recogidos en esta encuesta nos hacen ser optimistas. Con la participación de todos y todas vamos a conseguirlo. Pronto tendréis noticias nuestras.

NO AL RECORTE DEL BONUS STI, NO A LAS SUBIDAS O%. SUBIDAS MÍNIMAS IPC.