Recorte Bonus y congelación salarial: Avanade sigue sin reunirse

Recientemente hemos visto correos de otras secciones sindicales indicando que las negociaciones con la empresa referente al bonus y la congelación salarial se iban a producir. Desde nuestro punto de vista estos correos no reflejan lo que está ocurriendo. La realidad es que tal y como comentamos antes del 14D, Avanade no tenía ninguna intención de negociar ningún tipo de subida y pese a las peticiones de reunión sigue sin querer hacerlo. 

Previo a la huelga del 14D la empresa tenía encima de la mesa una propuesta de compensación a la que no respondió. En la reunión que se mantuvo en el SIMA, la empresa indicaba estar abierta las negociaciones. Tres meses después de esto y tras varias peticiones de la Representación Legal de los Trabajadores, sigue sin responder a la propuesta de compensación, y sin querer concertar una reunión para retomar este tema.

 

El contexto de la empresa continúa siendo de alto crecimiento. En el primer trimestre de este año la empresa ha aumentado su facturación un xx%(*), a pesar de que al menos en el caso de Madrid, la plantilla ha descendido ligeramente con respecto al último mes del año fiscal anterior.

 

Avanade sigue demostrando que le da igual que hayan subido los precios de todos los productos o que te cueste más caro venir a trabajar. También le da igual que los costes de ese puesto de trabajo que Avanade tiene en tu casa sigan aumentando, ya que te han subido el alquiler, la hipoteca y han aumentado tus costes energéticos.

 

Pero nosotros no nos damos por vencidos. Aunque la empresa no lo quiera ver o no nos quieran escuchar, el conflicto sigue encima de la mesa. Seguimos recibiendo comentarios de hartazgo y de no poder seguir con esta subida cero mientras la carga de trabajo y la facturación de la empresa no paran de aumentar.

 

Seguiremos luchando porque tus derechos no están en venta y creemos firmemente que si todos hacemos posible ese incremento de facturación y los beneficios que conllevan, deberían repercutir también sobre todos nosotros, en lugar de ver como nuestro poder adquisitivo cada vez es menor.

(*) Datos no mostrados por confidencialidad

CONVERSACIONES INFORMALES VS NEGOCIACION REAL

Este lunes nos reunimos con la empresa para negociar compensaciones salariales referentes al Bonus STI y la subida salarial. Tras ver que Avanade se tomaba la negociación como "conversaciones informales" y no quería negociar con toda la RLT, hemos puesto una solicitud de mediación en el SIMA para obligar así a la empresa a sentarse y escuchar vuestras reivindicaciones de subida salarial, que en caso de no ser atendidas se irá a la Huelga el 14 de diciembre junto con los compañeros de Tecnilógica.

Durante el transcurso de la reunión se dieron los siguientes mensajes:

 

• La empresa calificó la reunión de “conversaciones informales”, a pesar de que en sus correos indicaban que era una negociación.

• Se eliminó de la convocatoria a la Representación de Málaga en el último momento ya que Avanade consideraba que debían negociar por separado.

• La empresa comunicó que su posición era la de ir a escuchar, sin aportar ninguna solución ni medida específica. Están dispuestos a valorar una compensación mediante Extended Benefits, pero no se concretaron medidas.

• La reivindicación principal de la Representación de los Trabajadores, en la que todos estábamos de acuerdo, fue solicitar una compensación por el recorte del Bonus STI.

• Atendiendo a los resultados de la encuesta, por nuestra parte propusimos adicionalmente la necesidad de negociar un incremento salarial del IPC para toda la plantilla.

Resultados:

 

• Todos los grupos sindicales expresamos nuestra decepción ante la posición de la empresa de no ir con una propuesta concreta y calificar la reunión de “conversaciones informales”, teniendo en cuenta que llevamos hablando de este tema desde octubre.

• Por parte de CGT insistimos de manera tajante que es necesario iniciar un proceso de Negociación Formal válida a efectos legales, para todos los centros de trabajo.

Después de ver los resultados de la encuesta, es necesario tomar acciones concretas dirigidas a conseguir una respuesta por parte de la empresa que satisfaga las necesidades de los trabajadores.

 

Acciones de la Sección Sindical de CGT:

• Es fundamental iniciar un Proceso de Negociación Formal con un contexto claro (compensación recorte STI y subida salarial IPC). Para esto hemos presentado una solicitud de mediación en el SIMA, que tendrá lugar mañana jueves 30 de noviembre, emplazando a la empresa y todos los sindicatos con representación en todos los centros de trabajo.

• Tras los resultados de la encuesta, hemos decidido que, si no hay ningún acuerdo sobre la subida salarial, convocaremos una Huelga el día 14 de diciembre, uniéndonos en las protestas a nuestros compañeros de Tecnilógica.

NO AL RECORTE DEL BONUS STI, NO A LAS SUBIDAS O%. SUBIDAS MÍNIMAS IPC.

RESULTADO ENCUESTA CGT: EL 77% AFIRMA QUE IRIA A LA HUELGA

En primer lugar, os transmitimos nuestra enorme satisfacción ante las cifras de participación y os damos las gracias, Se ha superado con creces nuestras previsiones más optimistas (puedes ver los detalles de la encuesta aquí). 

Un total de 417 compañeras y compañeros han completado la encuesta lanzada por CGT sobre las subidas salariales. Esta encuesta nos ha servido para conocer de primera mano lo que, aplicando la lógica, ya nos temíamos. Avanade debería tener en cuenta estos datos como datos reales frente a los respondidos en encuestas internas de la empresa donde se miente por miedo a las consecuencias. Los datos aquí tratados son realmente anónimos y por tanto sinceros.

 

La encuesta refleja que hay un inmenso descontento en cuanto a la política de subidas salariales y promociones aplicada por Avanade Spain. La pérdida de poder adquisitivo está afectando gravemente nuestra vida diaria, por lo que llamamos a la dirección a la reflexión, aunque dudamos que lo hagan.

 

La política de subidas de la empresa frente a los gastos que tenemos que asumir por la subida de precios y la asunción de los costes de teletrabajo, no cubren nuestros gastos. La absorción de la antigüedad y de cualquier subida salarial a través del “complemento absorbible” hacen que nuestra nómina no aumente un euro. 

 

Cabe destacar los siguientes datos de la encuesta, que nos han permitido sacar las conclusiones anteriormente enumeradas:

• Un 98% consideramos que deberíamos tener una subida salarial anual asociada al IPC.
• Un 77% estaríamos dispuestos a participar en algún tipo de Huelga o movilizaciones. 
• El 48,2% defienden la convocatoria de una jornada de Huelga.
• El 37% un calendario de Huelgas.  
• El 19,2% abogan por una Huelga indefinida. 

El descontento se va acumulando y solo necesitamos una forma de canalizarlo y organizarnos para pasar de la queja a actuar, con la intención de encontrar una solución a esta grave situación. 

 

Desde CGT tenemos claro el mensaje que nos habéis transmitido y los pasos a seguir. 

 

Los datos de la encuesta no solo nos legitiman para convocar una o varias jornadas de huelga y movilizaciones, sino que nos obliga a su convocatoria, en caso de que la empresa no se replantee su política de subidas salariales.

 

El éxito o el fracaso de este proceso dependerá del grado de implicación de todos. No será un camino fácil, pero los datos recogidos en esta encuesta nos hacen ser optimistas. Con la participación de todos y todas vamos a conseguirlo. Pronto tendréis noticias nuestras.

NO AL RECORTE DEL BONUS STI, NO A LAS SUBIDAS O%. SUBIDAS MÍNIMAS IPC.

STI: LAS “NUEVAS REGLAS DEL BONUS”. NUEVA AVALANCHA DE SUBIDAS 0

 Como te comentamos, por parte de CGT solicitamos una reunión con la empresa para pedir explicaciones referentes a los motivos de la baja del Bonus STI y aclarar dudas.

El resultado de la reunión refleja que la situación es peor de lo esperado sobre todo con respecto a las subidas económicas, por lo que te interesa leer este correo completo. Hemos decido enviar este correo a todos los compañeros, para mantenerlos informados.

Correo del Bonus. Indignación y cabreo ante la falta de explicaciones.

• Te pasas todo el año realizando tu trabajo con intención de mejorar profesionalmente y obtener una buena valoración a final de año. Al fin y al cabo, esta valoración de nuestro trabajo tiene su recompensa económica a final de año mediante el esperado bonus.

• Durante todo el año hemos recibido noticias de que Avanade Spain estaba obteniendo resultados económicos muy favorables, hasta el punto de que se ha adquirido una empresa, lo que se ha traducido en que nuestra plantilla se ha incrementado en alto número de personas. No parece este un escenario para llevar a cabo con un contexto económico desfavorable.

• Por otro lado, todos sabemos cómo está ahora mismo el mercado laboral en las empresas IT y sabemos que los salarios están aumentando y se está incrementándose la valoración de los profesionales.

Teniendo esto en cuenta, es normal que estemos esperando obtener el preciado bonus de final de año, así como un incremento salarial justo.

Pues así, sin avisar llega la noticia final de que el bonus se va a reducir a un **% de lo que sería esperado recibir y parece que insinúan que este año las subidas salariales están en el aire.

Esta reducción económica que experimenta el bonus va a impactar a la mayoría de los empleados en una cantidad que estará muy probablemente, dependiendo de cada caso, por encima de 1000 euros (y mucho más dependiendo del salario).

Con este escenario a la vista, desde la parte sindical, no nos podemos quedar sin mostrar nuestra indignación a la empresa y por otro lado, es nuestra responsabilidad de solicitar que la empresa justifique estas decisiones económicas de algún modo.

En esta situación entendemos que lo mínimo habría sido aportar la información correcta y detallada:

• Cuentas claras de ingresos, beneficios, rentabilidad de Avanade Iberia.
• Cuentas claras de ingresos, beneficios y rentabilidad de Avanade Global.
• Comparativa de los mismos datos entre las diferentes regiones. 

Tener un mínimo de respeto hacia los empleados y dar una charla global en la que alguien tenga la suficiente “valentía” (por decirlo suavemente) para dar la cara y comunicar las decisiones tomadas, con argumentos sólidos y avalados por los números necesarios.

A parte de escuchar el descontento y críticas de los empleados ante esta decisión. Parece adecuado que, en un contexto económico suficientemente duro, con el aumento de precios e inflación que llevamos soportando durante este año, si alguien te va a quitar más de 1000 euros de tu salario, tenga la suficiente responsabilidad para comunicar esto adecuadamente y no escudarse en un correo electrónico de nuestra General Manager a nivel global.

Desarrollo de la reunión con la empresa

Con este fin, los representantes de los trabajadores mantuvimos una reunión con la empresa con el fin de obtener información objetiva y verificable de los motivos por los cuales se produce la reducción de nuestro bonus. Los resultados que obtuvimos fueron cuanto menos increíbles, sobre todo por la actitud mantenida por la empresa:

• La empresa se justifica en un comportamiento económico de Avanade Global para tomar estas acciones, indicando que la rentabilidad global de Avanade no ha sido suficiente.
• No se ha aportado ningún dato económico acerca de Avanade Global. Los responsables con los que hablamos dicen que no conocen estos datos.
• No tenemos ninguna comparativa del rendimiento de Avanade Iberia respecto a Avanade Global ni con respecto a cualquier otra región de Avanade.
• Ni siquiera hemos conseguido que nos den el valor de la rentabilidad conseguida por Avanade Spain durante este año. Tampoco conocen este dato las personas que acudieron a la reunión.

Las personas de la dirección que acuden a la reunión no conocían los datos concretos de objetivos de rentabilidad ni de los resultados ni si quiera de España a pesar de que se les adelantó esta pregunta.

Confiamos en que nos querían ocultar la información, porque si no…. ¿en manos de quien estamos? En cualquier caso, nos parece increíble que acudan así a una reunión.

A continuación, detallamos aquí preguntas y respuestas que nos habéis enviado y que trasladamos a la empresa en la reunión:

 ¿Qué porcentaje de Bonus STI vamos a cobrar?

Como ya se indicó en los correos, no se cobrará (1). Aquí tienes una tabla donde podrás ver los porcentajes concretos en base a la información recibida en función de cada categoría. (1) Datos no mostradas por confidencialidad.

¿Va a haber subida anual en diciembre?

A esta pregunta, la empresa ha respondido (1). Lo que da a entender que viene una avalancha de subidas 0% masivas como en otros años ha ocurrido.

Datos no mostradas por confidencialidad.

¿Va a haber promociones?

Según la empresa, ninguna persona que esté preparada para promocionar se quedará sin hacerlo. Pero ¿quién y cómo se deciden las subidas de categoría? Desde hace varios años esto continúa siendo una caja negra en la que la empresa tiene la última palabra y a pesar de que mucha gente tiene buenas evaluaciones no se la promociona y ni siquiera se dan explicaciones, dejando este marrón a los Career Advisors.

Hemos preguntado si el número de subidas sería similar a las del año pasado y la respuesta ha sido que aún no están decididas. Cuando llegue el momento veremos los datos.

¿Va a haber subida en Mid Year Review?

En este sentido las noticias son peores con respecto a las expectativas iniciales en base al correo enviado por P. Maynard. A pesar de que, según ese correo, la mayoría de las subidas económicas se realizarían en (1), según el Comité de Relaciones Laborales de Avanade Spain, no hay ningún tipo de garantía de que eso se cumpla.

A PESAR DE LO QUE INDICABA EL CORREO DE P. , AVANADE SPAIN NO GARANTIZA QUE VAYA A HABER SUBIDAS EN ESE PERIODO

 Reconocer, reconocen que en España la cosa va bien (no olvidemos que hemos tenido un crecimiento del (1) en revenues), pero parece que esto da exactamente igual. Se aplican más robos recortes en tu salario y sin dar ninguna justificación, salvo que hay incertidumbre con respecto a cómo va a ir la empresa en esas fechas debido a la situación de contexto económico global y de subidas de precio (incertidumbre que tenemos desde hace mucho tiempo, pero los beneficios siguen aumentando). Todo esto sin dar a la Representación Legal de las Personas Trabajadoras ni una sola cifra que justifique esta medida.

  (1) Cifras o datos no mostrados por confidencialidad.

Conclusiones

¿Han dado datos que justifiquen o demuestren la necesidad de esta medida? Respuesta: NO

Los objetivos para el bonus se miden mediante los beneficios. No nos han proporcionado ni cifras concretas de objetivos vs resultados obtenidos que justifiquen esta medida para poder valorarlas ni con respecto a España ni a nivel global.

SE PONEN EXCUSAS AMPARANDOSE EN LA DECISIÓN DE GLOBAL, PERO LAS POLÍTICAS DEL BONUS ESTABLECEN QUE EL GENERAL MANAGER DE CADA PAIS Y EL COMITÉ EJECUTIVO TIENEN CAPACIDAD DE APROBACIÓN SOBRE LAS RECOMENDACIONES DE GLOBAL.

El Comité de Relaciones Laborales de España se escuda en que es una decisión de global, sin embargo, las políticas del bonus establecen que el General Manager y el comité ejecutivo de cada país tiene decisión en último término sobre los porcentajes de bonus que se recomiendan desde global (quizá por eso nos hemos quedado sin General Manager así de repente).

Tampoco reconocen que esto es un cambio en las reglas del funcionamiento del bonus y menos aún justifica en base a qué puede hacer esos cambios y ha tomado esa decisión unilateral.

Todos hemos visto como durante este último FY trabajábamos duramente. No ha sido precisamente un año con poca asignación, sino todo lo contrario, donde los ingresos y los beneficios han crecido una vez más, y estos beneficios se han conseguido con tu esfuerzo. Has trabajado y te has dejado la piel bajo una promesa de un documento que la empresa ahora incumple y no se molesta ni en justificar, solo impone (una vez más).

Reiteramos nuestra profunda indignación y exigimos una revisión inmediata y justa de estas decisiones que afectan gravemente a los empleados. Además de que el coste de la vida no para de subir, y en nuestros sueldos ni si quiera se están contemplando las subidas de IPC correspondiente.

TÚ HAS CUMPLIDO TU TRABAJO CON ESFUERZO Y COMPROMISO. LA EMPRESA NO PARA DE AUMENTAR SUS INGRESOS Y BENEFICIOS, PERO A TI TE CONGELAN EL SALARIO Y REDUCEN TU BONUS. ¿ESTAS TRABAJANDO ACORDE A TU SALARIO? NO PERMITAS QUE LA EMPRESA JUEGUE CONTIGO. ESTA CLARO QUE ELLOS NO CUMPLEN LO QUE PROMETEN.

Teniendo en cuenta todo esto que hemos comentado, no es de extrañar que todos los grupos sindicales estemos planteando diferentes alternativas para que se haga patente este descontento y se pueda revertir de algún modo esta decisión.

Por todo ello, desde CGT estamos estudiando las medidas que vamos a tomar, pues la situación es intolerable. Os iremos informando a acorde dichas medidas se vayan plasmando, pero desde ya os pedimos vuestro apoyo, pues si nos unimos todos, tendremos mayor fuerza.

A este último respecto, no olvidéis que, si bien desde la Representación de las Personas Trabajadoras tratamos de mantener nuestros derechos a flote, es el momento de que los empleados tomen acción para poder defender estos derechos. La empresa sabe que los resultados de beneficios e ingresos son gracias a ti y a todos. Tu y tus acciones, unidas a las de tus compañeras y compañeros, pueden hacer muchas cosas. Es en beneficio de todos.

Este comunicado fué enviado en octubre de 2023 a los trabajadores de Avanade Spain. Contenido parcialmente no publicado por confidencialidad. 

IV Acuerdo Jornada Intensiva Avanade: Un Derecho que se va reduciendo y empieza a ser un negocio.

En este artículo analizamos el acuerdo firmado. No estamos a favor del mismo. Aumentan afectados y la empresa pretendía firmar un acuerdo a largo plazo con renovación automática. Te explicamos nuestra visión, así como nuevas fórmulas que hemos propuesto para aumentar el disfrute de jornada intensiva a personas afectadas.

 Recordando el origen del acuerdo a los nuevos compañeros

Recordemos el origen del acuerdo, para los nuevos compañeros, sobre todo los de Kabel. Seamos sinceros y digamos en alto que CGT también estuvo de acuerdo en los primeros acuerdos.

Inicialmente esto empezó como una situación residual en 4 o 5 proyectos que todos los años eran los mismos y el número de afectados eran por desplazamiento eran entre 8 y 10 personas, las cuales tenían que hacer de media unas dos semanas de desplazamiento.

Hacía falta dar una compensación a esta situación injusta a todas luces para aquellos que la sufren, pero siempre teniendo en el punto de mira que era algo residual, que había que ir revisando año a año con el objetivo de reducirlo al mínimo o eliminarlo. Todo siempre bajo el paraguas de la voluntariedad, en la que insistimos por parte de CGT (sino no habríamos firmado) y a la que la empresa se negaba inicialmente.

Pero no olvidemos que tratamos de un Derecho para nuestra conciliación y nuestro descanso. La jornada intensiva, es una de las cosas que habitualmente se valora.

Situación actual. Muy lejos de lo esperado.

Año a año hemos ido viendo los distintos aumentos y hemos ido advirtiendo que las condiciones de disfrute de jornada intensiva se iban deteriorando. Debido a esto hemos sido tachados de “locos” o de “pesados” por exigir que se cumpla un derecho.

Para ir paliando esta situación hemos propuesto diversas fórmulas enfocadas más que a compensar una pérdida de jornada (que es lógico y hay que hacerlo) enfocarlas a que se minimicen los desplazamientos y las personas afectadas puedan tener más disfrute. Para esto hemos propuesto primeramente la ampliación de disfrute de periodo de jornada intensiva y este año una fórmula para utilizar los saldos de desplazamiento generados para disfrutarlos por horas y tener jornada intensiva (más detalles en el siguiente punto)

La situación actual ha llegado a mas de 30 personas afectadas en 9 proyectos por desplazamiento, sin contar los casos de overtime, que elevan los afectados casi a 40. Además ya no son esas 2 semanas de desplazamiento, sino que hay personas que no han tenido ni un día de jornada intensiva en todo el verano.

En este contexto de aumento de proyectos y afectados, además la empresa este año propone un acuerdo a largo plazo con renovación automática. Esto hace ver que Avanade no tiene intención de reducir esta situación o acabar con ella, quiere perpetuarla y continuar con este aumento de afectados. Por supuesto nos hemos opuesto a dicha propuesta.

Nueva propuesta de CGT para aumentar disfrute de jornada intensiva a personas afectadas

Durante los últimos años no se ha reconocido los saldos generados hasta noviembre o diciembre. Esto impide disfrutar los días generados en verano e implica adelantar un dinero que se recibe meses después. Para ello hemos hecho dos propuestas a Avanade:

Propuesta 1: Reconocer los saldos de compensaciones generadas a principios del mes siguiente a cuando se realicen. Propuesta 2: Permitir utilizar el tiempo de descanso generado para disfrutar más jornada intensiva de manera que en las dos últimas semanas de septiembre se pueda disfrutar los días de descanso a razón de 2 horas diarias saliendo a las 15h.

La propuesta 1, ha sido apoyada por el resto del comité y la empresa ha mostrado su compromiso de mejorar el reconocimiento de las compensaciones, lo cual depende de los Delivery Leads y RRHH.

Con respecto a la propuesta 2, aún no hemos recibido respuesta por parte de la empresa, pero obviamente es totalmente viable.

CGT no está a favor ni firma este acuerdo

Por el número de afectados, por primera vez, desde que se empezaron a firmar los acuerdos de compensación de la jornada intensiva, la empresa supera los límites que nos permiten tomar medidas legales más contundentes, que pondrían a Avanade en otra situación y cambiarían la negociación. Desafortunadamente habiendo de por medio un acuerdo firmado por la mayoría del comité que acepta estas condiciones no se pueden llevar a cabo estas medidas.

Desde nuestro punto de vista, es necesario reducir esta situación de aumento y focalizarse en la necesidad de exigir la incorporación de fórmulas que permitan aumentar el disfrute de jornada intensiva para todos los compañeros. Sin embargo, nuestras peticiones, para el resto de los compañeros parecen de locos y se conforman con conseguir unas mejoras de 1€ a 1,5€ en un contexto en el que la empresa le va muy muy bien con aumentos de la facturación en lo que va de año del XX%* (del que ya hablaremos más adelante).

*No publicado por confidencialidad

Avanade PUEDE y SABE resolver este asunto, pero NO QUIERE.

La cuestión real detrás de todo esto, es que Avanade no quiere resolver esta situación. Sin duda alguna puede y sabe cómo hacerlo, pero lleva un trabajo que no quiere hacer o simplemente tienen un negocio bien montado en el cual puede tener a empleados trabajando en verano a cambio de unas compensaciones de bajo coste.

La ampliación del periodo de disfrute o de diversas fórmulas que hemos planteado por parte de CGT es viable, pero es cierto que requiere un trabajo por parte de los proyectos para coordinar estas cuestiones. Pensábamos que la empresa tendría la intención de mantener nuestros derechos al estar en su mano, pero es más fácil agarrarse a unas compensaciones mínimas.

Aún no tenemos respuesta a la última propuesta para mejorar el disfrute (utilizar los saldos generados por desplazamiento para tener más jornada intensiva), pero es totalmente viable ya que tiene el mismo impacto cogerse uno de esos días en verano disfrutando un día completo que cogerse ese descanso partido en varios días. De hecho forzosamente tendrá que cogerse algún día así ya que se van a generar restos inferiores a un día que se pueden solicitar.

Voluntariedad

Nos consta que ha habido personas que se han acogido a la voluntariedad y van a tener su jornada intensiva. Exígela si no puedes o no quieres hacer desplazamiento horario. Recuerda también que las horas extraordinarias son siempre voluntarias.

 

⛱️Y OTRO VERANO MAS CON EL “ASUNTO” DE LA INTENSIVA 🩴

 Como todos los años en estas fechas, desde CGT seguimos luchando por nuestra jornada intensiva y recibir las mejores compensaciones posibles. Nuestra propuesta se centra en que TODAS las personas de Avanade, puedan DISFRUTAR LA JORNADA INTENSIVA COMPLETA. Algo que llevamos años solicitando a la empresa, pero que se niega a implantar.

Los casos aumentan cada año e incluso se han detectado casos de personas que no disfrutan ni un solo día. 

Probablemente nuestros compañeros recién incorporados de Kabel no sabían todo esto, pero aquí se lo contamos.

¿Cuál es nuestra propuesta en solitario?

Ampliar el período de disfrute de la jornada intensiva

 

Desde CGT opinamos que lo que prima sobre todo es el disfrute completo de nuestra jornada intensiva.

Sencillamente abogamos una solución que permita no perder el disfrute de ninguno de los días que tenemos de la jornada, ya que la empresa año tras año y cada vez con más gente afectada, insiste en la necesidad de desplazar el horario a muchos compañeros para que puedan prestar servicio por las tardes a determinados clientes.

Lo que pide la empresa para dar servicio por las tardes, es que las personas del equipo se turnen para hacer desplazamiento horario, de manera que estas personas no tienen jornada intensiva durante unos días o varias semanas.

En lugar hacer ese desplazamiento horario en verano, planteamos poder disfrutar toda la jornada ampliando el periodo de disfrute.

De esta manera, voluntariamente (si no puedes o no quieres disfrutas la jornada intensiva normal) si en los turnos establecidos una persona tuviese que trabajar una semana en el mes de julio y otra en el mes de agosto hasta las 18h, los días desplazados los podría disfrutar antes del 30 de junio o con posterioridad al 15 de septiembre.

*El ejemplo muestra como en caso de tener que trabajar la semana del 10 de julio y del 21 de agosto los días hasta las 6pm, en lugar de hacer desplazamiento horario esos días, se haría jornada normal y la semana del 26 de junio y la del 18 de septiembre, se tendría jornada intensiva.

De esta forma todo el mundo podría disfrutar la jornada intensiva completa. Nuestra propuesta incluye una compensación económica por tener que trabajar por las tardes durante la jornada intensiva estándar, así como tickets de comida. La ampliación de la jornada, ya se ha llevado a cabo de manera práctica en varios proyectos acordándolo puntualmente con cliente, pero es algo que requiere voluntad por parte de la empresa implantarlo de manera oficial.

Avanade se sigue negando a ampliar la jornada

Aunque el resto de secciones sindicales insisten en basar su propuesta en tener compensaciones económicas aceptando que se pierda la jornada intensiva, por nuestra parte hemos insistido en implantar este sistema para permitir que nadie la pierda.

El 30 de mayo una vez teníamos el listado de proyectos y número de personas afectadas, volvimos a hacer con suficiente antelación esta propuesta a la empresa. En la última reunión, Avanade nos dice que no lo ve viable hacerlo de forma generalizada. Incluso  nos encontramos con frases irónicas en la que nos dice que no hay nadie que haya solicitado una solución de este tipo para disfrutar la jornada intensiva completa y que la gente prefiere la solución actual.

La realidad es que para llevar a cabo esta solución requiere una conversación individual con cada cliente y Avanade ni siquiera se ha molestado en hacerlo, porque es más fácil “no molestar al cliente” pidiendo mejores condiciones para tus trabajadores. Hasta que llegue un momento que la gente se canse y abandone la empresa, que es lo que ocurre en muchas ocasiones. En este sentido, simplemente recordaros que esto es voluntario y de hecho la empresa nos confirma que hay personas que no hacen desplazamiento horario a pesar de que en su proyecto se hace.

Proyectos afectados este año. Situaciones de personas que no disfrutan ni un día de jornada intensiva

 

Desafortunadamente el número de personas afectadas va aumentando cada año, pero no solo eso, se ha detectado que el año pasado ha habido casos de personas que entre desplazamiento horario y horas extras no ha podido disfrutar la jornada intensiva.

El listado de proyectos afectados este año es el siguiente:

Nombre del proyecto	Cliente	Empresa	empleados	Previsión jornada de verano
Soporte Trading	REPSOL	Kabel	3	JI agosto, OT Julio y sept.
IVECO	IVECO	Avanade	2	34,5 h, pero desplazado
OPENBANK	OPENBANK	Avanade	1	JI agosto, OT Julio y sept.
KBL-ING- 2022 - Servicio de Infra	ING	Kabel	2	OT
Corner	REPSOL	Kabel	2	JI agosto, OT Julio y sept.
KBL-BCSC - 2022 - Servicio  c.	CAJAMAR	Kabel	3	OT
BBVA	BBVA	Avanade	1	JI+posibles desplazamiento dias  concretos
RACC	RACC	Avanade	1	JI agosto+desplazamiento dias concretos
Airbus - Servicio de Mantenimiento  de Aplicaciones	Airbus	Avanade	4	34,5 h, pero desplazado
Airbus - Servicio de Workplace	Airbus	Avanade	14	34,5 h, pero desplazado
REPSOL - IAMS Producto renov 2 sopor	REPSOL	Kabel	1	JI+posibles desplazamiento dias concretos
GHD	GHD	Avanade	5	34,5 h, pero desplazado
TELEFONICA	TELEFONICA	Avanade	1	34,5 h, pero desplazado

Si eres una persona afectada pero no ves tu proyecto incluido en la lista, o lo ves en la lista y la información no es correcta, por favor ponte en contacto con nosotros y recuerda, tanto el desplazamiento horario como el overtime es voluntario y si no puedes o no quieres, no tienes obligación de hacerlo.