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viernes, 28 de julio de 2023

IV Acuerdo Jornada Intensiva Avanade: Un Derecho que se va reduciendo y empieza a ser un negocio.

En este artículo analizamos el acuerdo firmado. No estamos a favor del mismo. Aumentan afectados y la empresa pretendía firmar un acuerdo a largo plazo con renovación automática. Te explicamos nuestra visión, así como nuevas fórmulas que hemos propuesto para aumentar el disfrute de jornada intensiva a personas afectadas.


 Recordando el origen del acuerdo a los nuevos compañeros

Recordemos el origen del acuerdo, para los nuevos compañeros, sobre todo los de Kabel. Seamos sinceros y digamos en alto que CGT también estuvo de acuerdo en los primeros acuerdos.

Inicialmente esto empezó como una situación residual en 4 o 5 proyectos que todos los años eran los mismos y el número de afectados eran por desplazamiento eran entre 8 y 10 personas, las cuales tenían que hacer de media unas dos semanas de desplazamiento.

Hacía falta dar una compensación a esta situación injusta a todas luces para aquellos que la sufren, pero siempre teniendo en el punto de mira que era algo residual, que había que ir revisando año a año con el objetivo de reducirlo al mínimo o eliminarlo. Todo siempre bajo el paraguas de la voluntariedad, en la que insistimos por parte de CGT (sino no habríamos firmado) y a la que la empresa se negaba inicialmente.

Pero no olvidemos que tratamos de un Derecho para nuestra conciliación y nuestro descanso. La jornada intensiva, es una de las cosas que habitualmente se valora.


Situación actual. Muy lejos de lo esperado.

Año a año hemos ido viendo los distintos aumentos y hemos ido advirtiendo que las condiciones de disfrute de jornada intensiva se iban deteriorando. Debido a esto hemos sido tachados de “locos” o de “pesados” por exigir que se cumpla un derecho.

Para ir paliando esta situación hemos propuesto diversas fórmulas enfocadas más que a compensar una pérdida de jornada (que es lógico y hay que hacerlo) enfocarlas a que se minimicen los desplazamientos y las personas afectadas puedan tener más disfrute. Para esto hemos propuesto primeramente la ampliación de disfrute de periodo de jornada intensiva y este año una fórmula para utilizar los saldos de desplazamiento generados para disfrutarlos por horas y tener jornada intensiva (más detalles en el siguiente punto)

La situación actual ha llegado a mas de 30 personas afectadas en 9 proyectos por desplazamiento, sin contar los casos de overtime, que elevan los afectados casi a 40. Además ya no son esas 2 semanas de desplazamiento, sino que hay personas que no han tenido ni un día de jornada intensiva en todo el verano.

En este contexto de aumento de proyectos y afectados, además la empresa este año propone un acuerdo a largo plazo con renovación automática. Esto hace ver que Avanade no tiene intención de reducir esta situación o acabar con ella, quiere perpetuarla y continuar con este aumento de afectados. Por supuesto nos hemos opuesto a dicha propuesta.


Nueva propuesta de CGT para aumentar disfrute de jornada intensiva a personas afectadas

Durante los últimos años no se ha reconocido los saldos generados hasta noviembre o diciembre. Esto impide disfrutar los días generados en verano e implica adelantar un dinero que se recibe meses después. Para ello hemos hecho dos propuestas a Avanade:

Propuesta 1: Reconocer los saldos de compensaciones generadas a principios del mes siguiente a cuando se realicen.

Propuesta 2: Permitir utilizar el tiempo de descanso generado para disfrutar más jornada intensiva de manera que en las dos últimas semanas de septiembre se pueda disfrutar los días de descanso a razón de 2 horas diarias saliendo a las 15h.


La propuesta 1, ha sido apoyada por el resto del comité y la empresa ha mostrado su compromiso de mejorar el reconocimiento de las compensaciones, lo cual depende de los Delivery Leads y RRHH.


Con respecto a la propuesta 2, aún no hemos recibido respuesta por parte de la empresa, pero obviamente es totalmente viable.


CGT no está a favor ni firma este acuerdo

Por el número de afectados, por primera vez, desde que se empezaron a firmar los acuerdos de compensación de la jornada intensiva, la empresa supera los límites que nos permiten tomar medidas legales más contundentes, que pondrían a Avanade en otra situación y cambiarían la negociación. Desafortunadamente habiendo de por medio un acuerdo firmado por la mayoría del comité que acepta estas condiciones no se pueden llevar a cabo estas medidas.

Desde nuestro punto de vista, es necesario reducir esta situación de aumento y focalizarse en la necesidad de exigir la incorporación de fórmulas que permitan aumentar el disfrute de jornada intensiva para todos los compañeros. Sin embargo, nuestras peticiones, para el resto de los compañeros parecen de locos y se conforman con conseguir unas mejoras de 1€ a 1,5€ en un contexto en el que la empresa le va muy muy bien con aumentos de la facturación en lo que va de año del XX%* (del que ya hablaremos más adelante).

*No publicado por confidencialidad

Avanade PUEDE y SABE resolver este asunto, pero NO QUIERE.


La cuestión real detrás de todo esto, es que Avanade no quiere resolver esta situación. Sin duda alguna puede y sabe cómo hacerlo, pero lleva un trabajo que no quiere hacer o simplemente tienen un negocio bien montado en el cual puede tener a empleados trabajando en verano a cambio de unas compensaciones de bajo coste.

 




La ampliación del periodo de disfrute o de diversas fórmulas que hemos planteado por parte de CGT es viable, pero es cierto que requiere un trabajo por parte de los proyectos para coordinar estas cuestiones. Pensábamos que la empresa tendría la intención de mantener nuestros derechos al estar en su mano, pero es más fácil agarrarse a unas compensaciones mínimas.

Aún no tenemos respuesta a la última propuesta para mejorar el disfrute (utilizar los saldos generados por desplazamiento para tener más jornada intensiva), pero es totalmente viable ya que tiene el mismo impacto cogerse uno de esos días en verano disfrutando un día completo que cogerse ese descanso partido en varios días. De hecho forzosamente tendrá que cogerse algún día así ya que se van a generar restos inferiores a un día que se pueden solicitar.

Voluntariedad

Nos consta que ha habido personas que se han acogido a la voluntariedad y van a tener su jornada intensiva. Exígela si no puedes o no quieres hacer desplazamiento horario. Recuerda también que las horas extraordinarias son siempre voluntarias.

 

jueves, 16 de junio de 2022

GRUPO DE TRABAJO JORNADA INTENSIVA: ¿OBJETIVOS CUMPLIDOS? QUE NO TE VENDAN HUMO 💨

 El Comité de Empresa no puede quedarse contento simplemente con que se informe con más antelación que se van a vulnerar nuestros derechos de descanso y jornada laboral

A pesar de lo positivo que lo pueden vender otros grupos esta es la situación actual de este año:

 

  • El principal objetivo de este grupo de trabajo era anticiparse a estas situaciones desde la creación de nuevo contratos. Pues bien, este año, como no, hay nuevos proyectos y clientes que van a tener desplazamiento horario. La colaboración de Avanade es este aspecto ha sido nula.
  • Otro de los objetivos del grupo de trabajo para jornada intensiva, era conseguir obtener información rápido y en condiciones. Este año, como siempre, el comité de empresa al completo ha tenido que solicitar dicha información en múltiples ocasiones. Si bien es cierto que ha llegado antes que otros años, lo cual está bien y es un avance, lo ha hecho de manera incompleta e incluso incorrecta en algunos casos.

Además, hoy por hoy, podemos asegurar que hay varios proyectos en los que a 15 días de la jornada intensiva no tienen claro si van a poder realizarla.

  • En la mayoría de los casos no se justifican los desplazamientos horarios. Algunos son claros incumplimientos de la legislación, ya que el centro de trabajo donde están nuestros compañeros si tiene jornada intensiva (ej: Airbus).
  • Avanade ha vuelto a denegar la extensión del disfrute de jornada intensiva. Tenemos dos proyectos con 4 personas y uno con 22 afectados por el desplazamiento horario. Al parecer es viable que en estos proyectos que desde el 1 de julio, una parte del equipo preste servicio al cliente por las tardes y otra tenga jornada intensiva saliendo a las 3, pero no es viable que se haga esto mismo la semana del 27 de junio o la semana del 19 de septiembre.

Lo más preocupante es que volvemos a ver en los correos de otros grupos sindicales que están más preocupados por las compensaciones que porque la gente pueda disfrutar la jornada intensiva en su totalidad.


Para CGT lo primordial es el disfrute de la jornada intensiva, y en caso extremo de que sea necesario compensar por que se vea modificada, que lo hagan en condiciones, estas compensaciones son de mínimos para el número de afectados y días.

 

¿Éxito y objetivos cumplidos?

El objetivo del grupo de trabajo consistía en colaborar con la empresa para reducir al mínimo imprescindible las personas afectadas y buscar alternativas

 

Avanade no ha buscado alternativas.
Simplemente hemos recibido una información vaga e imprecisa.

El número de personas es una cuestión particular de este año.

¿Qué pasará el año que viene?
Si la empresa no tiene intención real de limitar este problema,

¿Qué futuro espera a la jornada intensiva?

 

El año que viene te puede tocar

No nos dejemos engañar con porcentajes. Si no se plantean acciones para

solucionar esta situación, es cuestión de suerte que te ocurra el próximo año

 

¿Qué problemas plantea la extensión

de la Jornada Intensiva?

Se pide que el disfrute de la jornada se pueda ampliar para que todos

los trabajadores puedan cumplir su horario sin impactar en los clientes

 

Lo que tenemos claro es que, si los representantes que elegiste no luchan por mantener tu jornada intensiva, está tenderá a reducirse o a tener peores condiciones e incluso a desaparecer paulatinamente.

 

En CGT tenemos claro que defendemos los derechos de todos los trabajadores y lucharemos por ellos.

El problema está en que otras secciones sindicales entienden más la necesidad de un horario de cliente que la necesidad de conciliación de un trabajador, o lo que ha firmado en un contrato o un convenio.

 

Obviamente para la empresa es más fácil pagar compensaciones que tratar de mejorar el horario de la gente. Y mientras haya una mayoría de representantes de los trabajadores que acepten la propuesta de la empresa, la empresa no se molestará en cambiarla.