viernes, 30 de diciembre de 2022

Extensión voluntaria del periodo de disfrute de Vacaciones. Un paso adelante y dos atrás.

Como sabéis, hace unos meses hubo elecciones sindicales en Avanade y la composición del Comité cambió. Los representantes incómodos de CGT perdimos participación y en su lugar el sindicato CSIF obtuvo mayoría absoluta. Como dijimos en su momento, enhorabuena a los ganadores de las elecciones. Dicha mayoría hace más fácil obviar las posiciones incómodas que defendemos, pero ha llegado el momento de levantar la voz de nuevo para informaros, ya que las cosas no son lo que parecen.

Recientemente, el Comité de Empresa ha firmado un acuerdo de “Extensión voluntaria del Periodo de Disfrute de Vacaciones”. A priori a alguien le puede parecer una medida positiva, pero la experiencia nos ha demostrado que no es así.

Dicho acuerdo fue propuesto y redactado por CSIF y no aceptaron los cambios propuestos por CGT y UGT en materia de vacaciones.  El acuerdo fue aprobado con los votos a favor de CSIF, CGT votó en contra y UGT votó abstención.

Por nuestra parte podríamos ver con cierta lógica aplazar dos o tres días, pero…. ¿la mitad de las vacaciones?

¿A quién beneficia esto?

¿Realmente existen casos en los que alguien voluntariamente quiera dejar de disfrutar la mitad de sus vacaciones y pasarlas al año siguiente?, ¿es un derecho que estábamos necesitando?. Salvo excepciones puntuales como casos de maternidad y paternidad próximos, dudamos que alguien quiera aplazar la mitad de sus vacaciones (recordemos que ya se podían aplazar hasta enero y que la ley contempla situaciones en los que no se hayan podido disfrutar debido a una baja).

¿Cuál es el motivo real?

El motivo real, es que hay trabajadores en Avanade, entre los que se encuentran compañeros de CSIF, que por las condiciones de sus proyectos, de manera recurrente generan una gran cantidad de horas extras y claro, se encuentran en la situación, de que no pueden disfrutar todas las vacaciones en el año natural, porque deciden seguir haciendo horas extras y prefieren disfrutar dichas horas (1,75 horas disfrutadas por cada hora realizada) que les compensa más que el disfrute de vacaciones.

 Lo que debería hacer la representación de los trabajadores, en lugar de aprobar acuerdos para que estas situaciones continúen, es informar de estas situaciones para atajarlas y que estos compañeros tengan jornadas normales.

¿Qué ha ocurrido con las vacaciones en Avanade y cómo te puede afectar este acuerdo?

En 2018, para sorpresa de todos incluida la nuestra, la inspección de trabajo destapa que hay un alto número de personas que tienen vacaciones de años anteriores sin disfrutar, hasta el punto que había personas que tenían acumulado el año anterior completo. La inspección extiende diligencias a Avanade para que deje de llevar a cabo esta práctica y permita el disfrute de las vacaciones.

Tras esta experiencia, no te quepa la menor duda de que antes o después, estos acuerdos tan voluntarios van a caer sobre tus espaldas. ¿Cómo? Pues no siendo tan voluntario, sino que Avanade, aprovechando este acuerdo “ad-hoc”, y sobre todo en un momento como el actual en el que se acaba el año, te presione para que muevas tus vacaciones -porque ahora ya se pueden aplazar hasta el verano del año que viene-, o cuando le venga bien a ella, en lugar de a tu vida familiar, tu descanso, o tu salud…

Por qué ojo, ¡el acuerdo tiene una cláusula que dice que puede haber casos donde las vacaciones se pueden aplazar más allá del mes de junio del año siguiente, ¡sin especificar un plazo!. Veremos los saldos de vacaciones sin disfrutar de aquí al futuro.

¿Y ahora qué? Pues por nuestra parte tenemos muy claro que si hubiese alguien que se quiere coger sus vacaciones y la empresa no se lo permite forzándole a aplazar sus vacaciones al año siguiente, tomaremos las medidas necesarias para que pueda disfrutarlas.

Ponte en contacto con nosotros si estás en una situación de este tipo.

Te invitamos a que las el comunicado adjunto si quieres información más detallada sobre esta medida y la lucha de CGT por las vacaciones en Avanade.

lunes, 27 de junio de 2022

Comunicado Resultados Elecciones 2022

Como todos sabéis el jueves 23 de junio, se celebraron Elecciones Sindicales en el centro de trabajo de Avanade Spain de Madrid.

Estas elecciones, al contrario que el resto de las anteriores, se han caracterizado por ser las que menor participación han tenido, con un 71,13% de abstención.

Resultados:

  • CSIF 7 delegados
  • CGT 3 delegados
  • UGT 3 delegados.

Con estos resultados, CGT ha pasado de tener 5 delegados a 3. Aún tenemos que analizar bien la situación y sacar conclusiones pero, aunque esta situación hace más complicado nuestro poder de negociación y nuestra capacidad, continuaremos realizando nuestra labor de defensa de los Derechos de l@s trabajador@s de Avanade Madrid.

Agradecemos a todas las compañeras y compañeros que nos han votado. Su voto ha sido fundamental e imprescindible para continuar nuestra labor.

Os animamos a todos a continuar colaborando y trasmitiendo vuestros problemas para poder defender vuestros derechos y hacer de Avanade un lugar de trabajo con las mejores condiciones posibles.

Así mismo, damos la enhorabuena al resto de candidaturas por los resultados y damos la bienvenida a los nuevos compañeros que entran al Comité de Empresa.

martes, 21 de junio de 2022

CAMPAÑA ELECCIONES 2022. CONTINUAR TRABAJANDO EN CONSEGUIR TUS DERECHOS

Llega el último día de campaña y ves un montón de mensajes de cosas que supuestamente te prometen que van a hacer. Desde CGT no queremos que nos votes por las promesas que hacemos, sino por la continuidad que le vamos a dar a todo el trabajo de estos últimos 4 años.

No queremos enviarte un slogan, queremos enviarte un resumen de acciones. Puedes ver más detalles de todo nuestro trabajo en los enlaces que hay en cada encabezado.

Avanade quería implantar 40 horas semanales en varios proyectos (Leroy Merlin, IVECO, etc) de manera que ninguno tuviese jornada intensiva y además sin reconocer horas extraordinarias, vulnerando nuestro convenio. CGT Puso un conflicto colectivo y El Tribunal Supremo nos dio la razón. Actualmente no hay ningún proyecto de 40 horas todo el año.

Tras muchas movilizaciones de todos los subcontratados de Airbus en las que estuvimos implicados, una de las principales peticiones era eliminar las llamadas “Casetas de la vergüenza” que tenían condiciones infraumanas. Se hicieron varias denuncias a la inspección de manera conjunta con Tecnilógica y tras varias visitas e intervenciones los compañeros fueron trasladados a otras instalaciones hasta que estas casetas finalmente fueron derribadas.

Durante 2018 y 2019 se hicieron varias acciones en las que se informó en los clientes de la ilegalidad de los horarios implantados por Avanade. Esto fue algo totalmente efectivo que hizo que se recuperasen los horarios de Leroy Merlin y de AXPO.

Durante los dos primeros acuerdos de desplazamiento horario, los cuales si aceptamos, ya que afectaban a un número mínimo de personas (6 a 10) fueron incluían una clausula de Voluntariedad que propusimos nosotros e insistimos en que tenía que ir incluida en el acuerdo.

Algo en lo que llevamos bastantes años trabajando, tras comprobar en varias ocasiones que el Comité de Ética, no sería para nada (denunciamos un caso y la empresa ni siquiera lo registró). Por parte de CGT hicimos un borrador inicial de Protocolo y este fue aprobado por todos los miembros del comité. El Protocolo es algo en lo que vamos a continuar trabajando al ser una herramienta fundamental para evitar casos de acoso.

  • Detección de Problemas en los Puestos de Trabajo

Cada año detectamos problemas en diversos proyectos que han sido solucionados. Sillas rotas, sillas de cuatro patas, falta de espacio, problemas de temperatura. Este tipo de situaciones se ha reducido prácticamente a cero.

Especialmente durante los primeros meses de pandemia trasmitimos todos los problemas de contagio y denunciamos la situación ante la inspección de trabajo ante la falta de cumplimiento de protocolos e información a los representantes de los trabajadores. Te informamos de los casos de contagios y tratamos de que se hiciesen los correspondientes controles y cuarentenas en caso de contagios. Defendimos también a compañeros con enfermedades de alto riesgo, haciendo un seguimiento específico.

Fuimos muy exigentes en la negociación del Teletrabajo y si bien no se llegó a un acuerdo, consideramos que la empresa llegó a los 30€ porque hubo personas que defendimos cantidades mas altas. En este sentido consideramos que la empresa debe actualizar estas cantidades a las últimas subidas. Adicionalmente vemos fundamental entrar en aspectos regulados por el RD de Teletrabajo como el derecho a desconexión digital, la conciliación, la flexibilidad horaria (para el empleado), etc.

Algo que has visto muy recientemente, y es que consideramos que si la empresa quiere hacer desplazamientos horarios, es totalmente viable que extienda la posibilidad de disfrute de manera que todo el mundo pueda disfrutar de la jornada intensiva.

De manera conjunta con el resto de grupos sindicales se ha iniciado la creación de un Plan de Igualdad, aprobando como primer paso el Protocolo de Acoso y habiendo entregado ya un Borrador del Diagnóstico. Con el Plan de Igualdad queremos detectar esos casos de subida cero año tras año tan comunes y las posibles discriminaciones que pueda haber por género, tener jornada intensiva o de cualquier otro tipo. Algo a lo que la empresa ha puesto muchas trabas, pero que estamos convencidos que se implantará en breve.

En este sentido como te decimos queremos continuar trabajando en todos los puntos anteriores y muy especialmente en:

  • Subidas salariales acordes al Beneficio empresarial
  • Disfrute de jornada intensiva para TODOS
  • Aumento de las compensaciones por desplazamiento hasta llegar al máximo existente en Airbus
  • Incremento y revisión de las cantidades que se dan por Teletrabajo. Extensión de Teletrabajo a TODOS los clientes, incluido Airbus.
  • Volver a hacer la Encuesta de Riesgos Psicosociales y poner en tela de juicio formas de trabajo que estresan a todos los empleados.

lunes, 20 de junio de 2022

ELECCIONES 2022, VOLVER AL CONTACTO DIRECTO

Como has visto en los correos recibidos, el viernes empezó la campaña de las elecciones al Comité de Empresa.

 

Consideramos fundamental escuchar tus problemas en primera persona, por lo que más que centrar la campaña en el envío de correos, hemos preferido retomar nuestra costumbre del contacto directo, el cuál no habíamos podido llevar a cabo últimos años debido a la pandemia.

 

Hemos estado viendo a algunos compañeros y escuchando sus problemas. Como imaginábamos hemos visto muchos compañeros nuevos, compañeros que conocen la realidad de su proyecto pero en algunos casos no la de todo Avanade.

 

Por nuestra parte hemos contado como se han ido dando determinados cambios poco a poco en la empresa y como por parte de CGT hemos estado a tu lado tratando de escucharte y ayudarte en aquellos problemas que nos has trasmitido, pero es difícil resumir toda la actividad en una conversación de unos pocos minutos.

 

Si quieres conocer lo acontecido durante los últimos años en Avanade, te recomendamos que visites nuestro blog y puedas ver los distintos problemas que se han enfrentado y se han ido resolviendo durante los últimos años:

 

https://elavanicocgt.blogspot.com/2018/

https://elavanicocgt.blogspot.com/2019/

https://elavanicocgt.blogspot.com/2020/

https://elavanicocgt.blogspot.com/2021/

https://elavanicocgt.blogspot.com/2022/


jueves, 16 de junio de 2022

GRUPO DE TRABAJO JORNADA INTENSIVA: ¿OBJETIVOS CUMPLIDOS? QUE NO TE VENDAN HUMO 💨

 El Comité de Empresa no puede quedarse contento simplemente con que se informe con más antelación que se van a vulnerar nuestros derechos de descanso y jornada laboral

A pesar de lo positivo que lo pueden vender otros grupos esta es la situación actual de este año:

 

  • El principal objetivo de este grupo de trabajo era anticiparse a estas situaciones desde la creación de nuevo contratos. Pues bien, este año, como no, hay nuevos proyectos y clientes que van a tener desplazamiento horario. La colaboración de Avanade es este aspecto ha sido nula.
  • Otro de los objetivos del grupo de trabajo para jornada intensiva, era conseguir obtener información rápido y en condiciones. Este año, como siempre, el comité de empresa al completo ha tenido que solicitar dicha información en múltiples ocasiones. Si bien es cierto que ha llegado antes que otros años, lo cual está bien y es un avance, lo ha hecho de manera incompleta e incluso incorrecta en algunos casos.

Además, hoy por hoy, podemos asegurar que hay varios proyectos en los que a 15 días de la jornada intensiva no tienen claro si van a poder realizarla.

  • En la mayoría de los casos no se justifican los desplazamientos horarios. Algunos son claros incumplimientos de la legislación, ya que el centro de trabajo donde están nuestros compañeros si tiene jornada intensiva (ej: Airbus).
  • Avanade ha vuelto a denegar la extensión del disfrute de jornada intensiva. Tenemos dos proyectos con 4 personas y uno con 22 afectados por el desplazamiento horario. Al parecer es viable que en estos proyectos que desde el 1 de julio, una parte del equipo preste servicio al cliente por las tardes y otra tenga jornada intensiva saliendo a las 3, pero no es viable que se haga esto mismo la semana del 27 de junio o la semana del 19 de septiembre.

Lo más preocupante es que volvemos a ver en los correos de otros grupos sindicales que están más preocupados por las compensaciones que porque la gente pueda disfrutar la jornada intensiva en su totalidad.


Para CGT lo primordial es el disfrute de la jornada intensiva, y en caso extremo de que sea necesario compensar por que se vea modificada, que lo hagan en condiciones, estas compensaciones son de mínimos para el número de afectados y días.

 

¿Éxito y objetivos cumplidos?

El objetivo del grupo de trabajo consistía en colaborar con la empresa para reducir al mínimo imprescindible las personas afectadas y buscar alternativas

 

Avanade no ha buscado alternativas.
Simplemente hemos recibido una información vaga e imprecisa.

El número de personas es una cuestión particular de este año.

¿Qué pasará el año que viene?
Si la empresa no tiene intención real de limitar este problema,

¿Qué futuro espera a la jornada intensiva?

 

El año que viene te puede tocar

No nos dejemos engañar con porcentajes. Si no se plantean acciones para

solucionar esta situación, es cuestión de suerte que te ocurra el próximo año

 

¿Qué problemas plantea la extensión

de la Jornada Intensiva?

Se pide que el disfrute de la jornada se pueda ampliar para que todos

los trabajadores puedan cumplir su horario sin impactar en los clientes

 

Lo que tenemos claro es que, si los representantes que elegiste no luchan por mantener tu jornada intensiva, está tenderá a reducirse o a tener peores condiciones e incluso a desaparecer paulatinamente.

 

En CGT tenemos claro que defendemos los derechos de todos los trabajadores y lucharemos por ellos.

El problema está en que otras secciones sindicales entienden más la necesidad de un horario de cliente que la necesidad de conciliación de un trabajador, o lo que ha firmado en un contrato o un convenio.

 

Obviamente para la empresa es más fácil pagar compensaciones que tratar de mejorar el horario de la gente. Y mientras haya una mayoría de representantes de los trabajadores que acepten la propuesta de la empresa, la empresa no se molestará en cambiarla. 

lunes, 6 de junio de 2022

GRUPO DE TRABAJO JORNADA INTENSIVA. INFORMACIÓN SIN DEFINIR. NOS QUEDAMOS SOLOS AL REIVINDICAR JORNADA PARA TODOS.

En la firma del acuerdo de 2021, se propuso la creación de un grupo de trabajo con el compromiso de Avanade para detectar y reducir proyectos con problemas de jornada intensiva.  El 1 de junio se produjo una nueva reunión de este grupo, y nada más lejos de la realidad con el objetivo establecido.

Avanade proporciona información vaga e imprecisa y sin justificar

A pesar de haber comenzado a tratar el asunto con mayor antelación, la empresa nos da información sin definir. Avanade ha proporcionado el número de personas y los proyectos, pero no detalla quién, horarios, número de días o semanas afectadas, motivos específicos y justificación, así como alternativas descartadas.

Hemos vuelto a plantear que TODOS los trabajadores de Avanade puedan disfrutar la jornada intensiva extendiendo el periodo. Nos hemos quedado solos ante esta reivindicación. Los demás anteponen la compensación económica al disfrute.

Desde CGT hemos planteado tanto en el seno del Comité como en la reunión con la empresa la necesidad de que se cree un mecanismo para que todo el mundo pueda tener sus dos meses y medio de jornada intensiva, extendiendo el periodo de disfrute.

Desafortunadamente, algunas personas nos han dejado solos ante esta reivindicación. El resto de grupos del Comité no lo defiende ni lo solicita como condición imprescindible y antepone la compensación económica al disfrute de la jornada intensiva.

El resultado de la reunión ha sido:

  • Hemos recibido información vaga e imprecisa.
  • Avanade no está por la labor de cumplir el compromiso firmado para mitigar este tipo de situaciones, el grupo de trabajo es un paripé sin intención real de evitar el problema.
  • La extensión de Jornada ni si quiera pasa por sus cabezas, cuando se había planteado desde principios de año.
  • A pesar de que los beneficios de la empresa no paran de subir y compran otras empresas, las compensaciones (que deberían ser para casos realmente excepcionales) no se quieren subir y las consideran un regalo.

¿Esta es la forma de atraer y mantener a profesionales de informática? ¿Reduciendo sus derechos y eliminando beneficios tan valorados como la jornada intensiva?

Independientemente de la colaboración cero por parte de la empresa y de que el resto del Comité esté mas interesado en las compensaciones económicas que en el disfrute de la jornada, no nos rendimos a la hora de solicitar que TODOS los trabajadores de Avanade Spain podamos disfrutar de nuestros dos meses y medio de jornada intensiva. 

Ver artículo completo en pdf


viernes, 20 de mayo de 2022

🌥️ La jornada intensiva. Cada vez más "DIFUSA" 🌥️

Como viene siendo ya costumbre llegadas estas fechas, empezamos a mirar hacia la jornada intensiva con cierto miedo, ya que por desgracia cada vez menos compañeros de Avanade pueden disfrutarla en su totalidad.

Según los datos que la empresa nos facilitó, el pasado año se vieron afectados en torno a 40 personas, que además recibieron sus compensaciones tarde. Lo que antes era algo residual (6 a 10 personas), aumentó de manera drástica y empezó a convertirse en algo habitual.

Este año, como de costumbre, la empresa todavía no nos ha facilitado información confirmada, simplemente una previsión. Por lo que “sabemos” parece que los proyectos afectados van a ser:

• Exor-Stellantis (IVECO)

• Beam Suntory

• Airbus

• Roche

Pero dudamos que sean solo estos proyectos los afectados, ya que algunos compañeros de otros proyectos que no están en la lista nos están contactando para informarnos de que les están empezando a dejar caer que es posible que no tengan jornada intensiva. En algunos proyectos nos trasmiten que se está analizando la posibilidad de otras formas de modificaciones de horario más drásticas todavía, si bien aún no han sido confirmadas.

Continúa siendo bastante preocupante el problema de los compañeros de Airbus, en donde parece que puede aumentar el número de personas afectadas.

Necesitamos que os pongáis en contacto con nosotros en caso de que preveáis alguna alteración en vuestra jornada intensiva (desplazamientos, horas extra, etc..), con el objetivo de anticiparnos al problema.

Os recordamos, que, aunque os compensen por alteraciones en vuestra jornada intensiva, la no realización de jornada intensiva es de carácter VOLUNTARIO.

Beneficios de la jornada intensiva

Con la llegada del verano, muchas empresas inician entre sus trabajadores el horario intensivo. De media, estos horarios comprenden desde las 08:00 hasta las 15:00, es decir, adelantan la hora de inicio y finalización de la jornada. En Avanade esto es gracias a nuestro horario irregular, por el cual hacemos 1 hora mas de lunes a jueves. 

El cambio en las agendas permite a los trabajadores comer en casa, conciliar mejor el trabajo con la familia y, en definitiva, aumentar el bienestar en la oficina. Sin embargo, son muchas las voces que reclaman que este modelo horario se imponga durante todo el año y se flexibilice, dado que los beneficios que producen son numerosos y se podría disfrutar de ellos todo el año y no sólo en meses o días concretos. Os mostramos algunos beneficios de este modelo horario para la empresa y el trabajador:

Aumenta la productividad en el trabajo. 

El principal beneficio de un horario continuo es el aumento de la productividad. Los trabajadores se sienten más motivados en sus tareas cuando ven que al salir de la oficina tendrán toda la tarde libre. Parte de los empleados, además, aprovecha este tiempo libre en actividades que repercuten en su trabajo, como formaciones por su cuenta en idiomas o asistencia a seminarios o eventos. Todo ello sin repercutir a la conciliación laboral-personal, lo que también representa una gran ayuda para todos aquellos trabajadores con hijos, pues pueden adaptarse mejor a los horarios escolares. 

Reducción del estrés 

Los empleados cuentan con más tiempo de ocio para compartir con sus familiares, para ocuparlo en otras actividades o, sencillamente, para descansar. El trabajador aprovecha más el día sabiendo que su jornada es más corta y luego puede disfrutar de más tiempo libre, por lo que repercute de forma positiva en la productividad y en la reducción del estrés. Se elimina por completo el estrés que causan las largas jornadas, que provocan además el síndrome burnout. 

Mejora la creatividad 

Cuando se goza de un mayor tiempo libre, la creatividad se dispara. Los trabajadores que disfrutan de horarios flexibles tienen mejores ideas y son capaces de encontrar la inspiración fácilmente. 

Retención del talento 

La remuneración no es el único beneficio que atrae y retiene el talento. Es más, contar con horarios racionales en la empresa puede decantar la balanza de una propuesta laboral. Algunas empresas apuestan ya por una jornada intensiva durante todo el año.

jueves, 12 de mayo de 2022

Análisis de Incremento de la dieta de transporte en Avanade

En las últimas semanas, desde el Comité de Empresa, se decidió plantear a la empresa la necesidad de incrementar las dietas de transporte existentes, las cuales llevaban más de 15 años sin modificarse.

En este artículo desde CGT te queremos mostrar un análisis de la situación. Consideramos que no se puede hacer una valoración tan simple como que las cosas suben más o suben menos, hay que ponerlas en contexto y estudiarlas en detalle.

Por nuestra parte hemos trabajado en eso, así como en solicitar a la empresa toda la información necesaria (información económica fundamentalmente) y trabajar en la negociación con datos y con una actitud de apertura, pero al mismo tiempo de exigencia y poniendo encima de la mesa la realidad de nuestros gastos.

Es evidente que, tras 15 años, el coste del transporte se ha incrementado de una manera muy notable y realmente la dieta de transporte se había tornado insuficiente.

La dieta se ha incrementado de 4 euros a 6 euros, lo que corresponde a un incremento en la dieta de transporte de un 50%, como bien nos ha dejado ver Avanade.

No obstante, y pareciendo a priori un buen incremento, hay que decir que el precio de los combustibles se ha incrementado, desde 2005, de los 0,80 € a los prácticamente 2€. Es decir, un incremento del 250%.

Teniendo en cuenta el incremento que han tenido los combustibles, la dieta se debería de haber incrementado en una cantidad de 6€, de tal manera que desde este momento la dieta fuese de 10€.

Analizando el incremento al que la empresa ha dicho que podía llegar, el caramelo comienza a volverse un poco agridulce y más aun teniendo en cuenta que no hemos incluido el incremento de los costes de mantenimiento de un vehículo.

¿Cuántos empleados disfrutan de esta dieta de transporte? Pues la verdad es que son pocos los proyectos que disfrutan de esta dieta, ya que la dieta (sin entrar en detalle) solo afecta a los proyectos que se sitúan fuera del término municipal de Madrid (excepto Pozuelo), dependiendo de si hay transporte público cercano o no.

Realmente y dado que nuestro centro de trabajo está en Pozuelo, fuera de Madrid, tal vez la norma debería ser que todos los proyectos situados fuera del término municipal de Pozuelo disfrutasen de esa ayuda de transporte, ya que cuando tenemos que desplazarnos a las oficinas tampoco se nos ofrece esa dieta de transporte, estando estas situadas fuera del término municipal de Madrid.

Desde el punto de vista de CGT, la cuestión no debería ser simplemente la valoración de una ayuda si hay transporte público cercano o si está fuera del término municipal. La cuestión es más inherente a nuestro trabajo.

Debido a las condiciones de nuestro trabajo, no tenemos unas oficinas fijas donde acudir, debemos desplazarnos a los centros de trabajo de nuestros clientes, debemos acomodarnos a sus horarios, elegidos de manera individual muchas veces eliminado condiciones contractuales de terminar los viernes a las 14:30 o disfrutar de nuestra jornada intensiva sin tener que sufrir “Desplazamientos horarios” (con los que no estamos de acuerdo tal y como se plantean y no hemos firmado) o poder gestionar unas vacaciones con la suficiente previsión.

La dieta debería ser para todos los proyectos situados fuera del término municipal de Pozuelo

Por otro lado, la opción de transporte público está muy bien, pero hay que tener en cuenta el tiempo de desplazamiento. A todos los trabajadores de Avanade nos gusta después de nuestra jornada laboral poder disfrutar de nuestra familia, nuestro ocio o incluso de poder dedicar tiempo a nuestra formación después del trabajo. Todo esto no es posible con unos tiempos de desplazamiento, que en el caso de algunos compañeros llegan se acercan al 20% de una jornada laboral, incluso utilizando nuestro transporte privado.

Desde CGT pensamos que esta “dieta de transporte” debería hacerse extensiva a todos los empleados independientemente del proyecto o localización, con la idea de compensar unas desventajas propias de nuestro trabajo y no tratar de vincularla a unas condiciones de existencia de transporte público u otras condiciones que lo único que pretenden es que la reciban los menos empleados posibles.

Nuestra visión

Pensamos que debemos dejar de discutir con la empresa cuestiones relativas al número de kilómetros, si el empleado vive lejos o cerca del cliente, o el centro de trabajo está en Pozuelo o en Sebastopol y centrarnos en de qué manera podemos paliar los contratiempos económicos y de conciliación relativos a nuestro trabajo y un primer paso por parte de Avanade podría ser extender esa dieta a todos los empleados y ampliar su cuantía.

• El combustible sube un 150%

• El metrobus sube un 110%

• Me desplazo a las oficinas del cliente

• Nos adaptamos a sus horarios

• Sufrimos desplazamientos de horarios

• Tiempos de transporte excesivos

• Dificultades de conciliación

Resumiendo, que el caramelo se torna un poco agridulce si lo analizamos desde diferentes perspectivas.

La subida de la dieta de Airbus

Para poder analizar la situación y la viabilidad de los incrementos, por parte de CGT hemos solicitado la información económica de los últimos trimestres, así como insistir en la necesidad de tener las cuentas anuales. Dichas cuentas anuales han llegado con años de retraso y solo tras la insistencia de CGT.

Además, se planteaba una reunión para aclarar dudas. La empresa se ha limitado a responder de manera parcial y con poca colaboración, denegando la posibilidad de reunirse. Otra muestra de falta de transparencia y una actitud de dificultar el trabajo de los representantes de los trabajadores.

La información económica recibida muestra claramente que la empresa va muy bien. Todo apunta a que tengamos cifras récord.

El FY pasado pudimos ver varios correos de la empresa donde se alardeaba de “los mejores resultados económicos de la historia”. Los resultados de los últimos trimestres hacen prever que este año los números serán mejores aún. Sin embargo, no vemos que esto se traslade ni a las subidas salariales donde continúa habiendo subidas 0 o subidas de un 3% tras varios años sin subidas, ni a las subidas de los gastos a los posibles que nos vemos sometidos debido a nuestro trabajo (dietas de transporte y teletrabajo) donde no se cubren los costes reales.


martes, 8 de marzo de 2022

8M 2022: Día Internacional de la Mujer Trabajadora. Plan de Igualdad Parado por Avanade.


 


El tema del Día Internacional de la Mujer Trabajadora de este 8 de marzo de 2022, Igualdad de género hoy para un mañana sostenible”, reconoce la contribución de las mujeres y las niñas de todo el mundo, que están liderando los esfuerzos de respuesta, mitigación y adaptación al cambio climático para construir un futuro más sostenible para todas las personas.

Potenciar la igualdad de género en el contexto de la crisis climática y la reducción del riesgo de desastres es uno de los mayores desafíos mundiales del siglo XXI. Los aspectos relacionados con el cambio climático y la sostenibilidad han tenido y seguirán teniendo consecuencias graves y duraderas en nuestro desarrollo social, económico y medioambiental. Las personas más vulnerables y marginadas son quienes sufren sus efectos más nefastos. Cada vez es más evidente que las mujeres son más vulnerables al impacto del cambio climático que los hombres, ya que constituyen la mayoría de la población pobre del mundo y son más dependientes de los recursos naturales que están bajo la amenaza del cambio climático.

Objetivos

La brecha salarial de género reduce la capacidad de las mujeres para conseguir un ingreso digno e independiente. Los factores que contribuyen a esta diferencia incluyen:

  • la segregación de los puestos de trabajo;
  • la discriminación;
  • los estereotipos de género y las normas sociales que limitan el acceso de las mujeres a los mercados laborales y empleos de calidad;
  • la infravaloración del trabajo de la mujer;
  • la violencia y el acoso por razón de género en el mundo del trabajo;
  • la distribución desigual de las responsabilidades de cuidado y trabajo no remunerado.

En pos de la igualdad en Avanade

Desde CGT iniciamos la creación del Protocolo de Acoso en el CSS el cuál fue aprobado a finales de 2020. De esta forma tenemos las herramientas necesarias para poder actuar ante un caso de acoso por razón de género o acoso sexual.

 

En la actualidad, como parte de la Comisión de Igualdad, l@s delegad@s de CGT seguimos trabajando activamente en pos de la consecución de unas condiciones laborales igualitarias para mujeres y hombres gracias a la elaboración de un Plan de Igualdad. Durante el pasado año, estuvimos trabajando en la recopilación y análisis de datos de diagnóstico para obtener el grado de igualdad en la empresa, con objeto de detectar oportunidades de mejora y diseñar medidas a favor de la igualdad.

El Plan de Igualdad parado por la empresa desde mayo de 2021

Desafortunadamente en mayo de 2021, la empresa paró en seco la negociación del plan alegando una hipotética necesidad de modificar la mesa de negociación incorporando nuevos representantes de CCOO y UGT (que representarán a los compañeros de Barcelona) para adaptar el plan a la nueva legislación. Por nuestra parte y según nuestras asesoras eso no era necesario.

 

Si bien, finalmente debido a que una mayoría de la RLT presente en la mesa no veía objeción, se aceptó dicho cambio, aunque por nuestra parte condicionamos dicha aceptación a varias cosas; como adaptar la mesa en lugar de disolverla, respetar el protocolo de acoso y continuar trabajando de manera activa en la recopilación de datos de diagnóstico, ya que Avanade ha querido forzar en varias ocasiones la aceptación de un “diagnostico precocinado”. Algo que por parte de CGT no vamos a aceptar bajo ningún concepto.

 

Dichas peticiones fueron consensuadas con el resto de la RLT y finalmente la empresa parece haberlo aceptado, si bien sabemos que tenemos que estar atent@s a lo que se vaya desarrollando una vez retomadas las negociaciones.

 

Independientemente de la adaptación de la mesa de negociación, el problema principal ha sido que la empresa ha estado más de 8 meses (finales de mayo de 2021 a febrero de 2022) para elaborar y enviar un burofax a los sindicatos que deben incorporarse a la mesa.

 

Actualmente está pendiente respuesta de CCOO referente a la incorporación a la mesa y esperamos que esta se de en breve para retomar las negociaciones lo antes posible.

 


¡AVANCEMOS EN IGUALDAD!


jueves, 24 de febrero de 2022

Posible cierre temporal del edificio 2 de la Finca

Desde que comenzó la pandemia y la necesidad del aislamiento se dio la necesidad de comenzar a teletrabajar desde nuestras casas. Todos hemos podido ver que el teletrabajo llegaba a nuestra rutina habitual.

Las empresas, se han encontrado con unas oficinas, que debido a las consecuencias de la pandemia se han visto vacías e innecesarias para llevar a cabo nuestra labor en esos momentos, mientras que había que mantener unos costes de mantenimiento que entendemos que se están dando a pesar de que la asistencia a la oficina es bastante baja. 

Tecnilógica ha informado oficialmente que cierra sus oficinas en el edificio 2 de la Finca temporalmente

Desde Tecnilógica, nos informan que han recibido comunicado oficial de la empresa indicando que sus oficinas cerrarán temporalmente. De esta manera cerrará tanto el departamento de archivo que da servicio a todas las empresas del edificio, así como el parking. Por lo que entendemos que este cierre puede afectarnos.

En caso de que se cerrase el edificio de la Finca, habrá que analizar los motivos y ver que implicaciones tiene en el teletrabajo

Con motivo de la Pandemia, se reguló el teletrabajo y en nuestro caso ha sido una consecuencia excepcional, debido a la situación de COVID. No obstante, si se produjese un cierre del edificio, aunque fuese temporal, todas aquellas personas que estén asignadas a la finca, se verían en la necesidad de tener que teletrabajar de manera obligatoria.

En el caso de que se produjese el cierre del edificio, tendríamos que analizar los motivos y dado que el teletrabajo pasaría a ser una cuestión obligatoria para las personas asignadas a la finca, podría tener unas consecuencias con respecto a la necesidad de establecer un contrato de teletrabajo con cada uno de los trabajadores.

Desde GCT, hemos solicitado información sobre este asunto

En el día de hoy hemos enviado un correo a la empresa para saber si estas acciones que están ocurriendo en Tecnilógica y Accenture se van a llevar a cabo en Avanade.

También hemos propuesto mantener una reunión con todo el Comité de Empresa para analizar los posibles motivos y valorar las implicaciones que puede tener con respecto a los empleados. En este sentido no debería tener ningún tipo de consecuencia para los empleados de Madrid más allá del cumplimiento del RD de teletrabajo. Sin embargo, consideramos necesario confirmarlo con la empresa.

martes, 18 de enero de 2022

27 Contagios COVID en las últimas 3 semanas. Teletrabajo de personas grupos de riesgo. (Comunicado delegados prevención 17 enero 2022)

Los contagios han pasado de 1 o 2 casos semanales a 9 semanales durante las 3 últimas semanas (27 casos).

Hemos vuelto a solicitar que aquellos trabajadores que siguen en modo presencial puedan realizar teletrabajo.

El protocolo que impedía el trabajo presencial para las personas que pertenecen a grupos de riesgo ha dejado aplicarse. Hemos solicitado que continue haciéndolo, pero la empresa se ha negado. Ponte en contacto con nosotros si es tu caso.

En primer lugar deseamos que todos vosotros y vuestros allegados estéis bien y os haya afectado esta sexta ola lo menos posible.

Por parte de los delegados de prevención vemos importante hacer pública la información de contagios de esta sexta ola, debido a que ha aumentado de manera exponencial. En Madrid, hemos pasado de una media de 1 o 2 casos semanales a una media de 9 en las 3 últimas semanas, es decir 27 casos desde la última semana de diciembre. Según el servicio médico ninguno de estos casos tiene un origen laboral, sin embargo al menos el 45% de estos contagios son de personas que están en clientes donde se realiza trabajo presencial.

Estamos totalmente seguros de que todo el mundo está tomando las medidas de protección adecuadas (uso de mascarillas, gel, distancia de seguridad, etc).

Debido a este número de contagios por nuestra parte hemos vuelto a solicitar que aquellos trabajadores que siguen en modo presencial puedan realizar teletrabajo. Dicha solicitud no ha sido atendida. No olvidemos que hay clientes como Airbus donde se continua trabajando presencialmente desde hace más de un año.

Consideramos que el teletrabajo continua siendo necesario para aquellas personas que pertenecen a grupos de riesgo (enfermedad cardiovascular/HTA, diabetes, enfermedad pulmonar crónica, enfermedad hepática crónica severa, insuficiencia renal crónica, inmunodeficiencia, cáncer en tratamiento activo, mayores de 60 años, obesidad mórbida (IMC>40) y embarazo).

Sin embargo tanto la empresa, como el servicio de prevención, nos trasmiten que aunque anteriormente aplicaban un protocolo que impedía que estas personas se incorporen al trabajo presencial, debido a que la normativa vigente ha cambiado y ha dejado de proteger a estas personas, en caso de que un cliente solicite que alguna de ellas tenga que desarrollar su trabajo presencialmente, van a tramitar dicha asignación.

Por nuestra parte consideramos que la prevención de riesgos laborales va más allá de un estricto cumplimiento de la normativa sobre COVID, pudiendo mantener medidas de prevención de riesgos sin necesidad de que estén vigentes, aplicándolas en función de la situación y el contexto. Hemos insistido en diversas ocasiones que se continúe aplicando el protocolo que impedía el trabajo presencial para este colectivo. A pesar de esta insistencia la empresa nos ha trasmitido que si un cliente solicita que una persona en riesgo acuda a trabajar presencialmente lo va autorizar.

Actualmente no hay ninguna persona de este colectivo que trabaje presencialmente. Hemos solicitado que la empresa nos informe con antelación (con la privacidad que corresponda) de este tipo de situaciones a lo que la empresa se ha negado. Por lo cual si eres una persona que pertenezca a estos grupos de riesgo y solicitan que realices tu trabajo de manera presencial, por favor ponte en contacto con nosotros.

Atentamente,

Delegados de prevención.