viernes, 18 de diciembre de 2020

Plan de Igualdad: Aprobado el Protocolo de Acoso

 

Desde el año 2015 en CGT iniciamos la creación de un Protocolo de Acoso en el CSS . Tras crear la Comisión de Igualdad este verano, el primer paso ha sido continuar trabajando en el Protocolo tomando como base gran parte de la propuesta de CGT. Recientemente el Protocolo ha sido Aprobado 😊

 

Desde 2019, en la Comisión de Igualdad, todos los grupos sindicales de la RLT  (Representación Legal de los Trabajadores) han trabajado en la creación de este Protocolo, si bien gran parte del mismo ha sido la base en la que desde 2015 ha estado trabajando CGT. Nos tomamos muy en serio la creación de este Plan y del Protocolo, por lo que desde el principio hemos contado con la asistencia a las reuniones de una asesora especializada de CGT.

 

Aunque todavía quedan algunos flecos, el Protocolo en sí, está terminado, ya ha sido aprobado y es totalmente vigente.

 

Las principales características del protocolo son las siguientes:

 

  • Garantiza una vía interna y rápida frente a conductas de acoso.
  • Contiene mecanismos para intervenir en cualquier caso de tipo de acoso:
    • Acoso sexual
    • Por razones de género u orientación sexual
    • Acoso psicológico (Mobbing)
  • Contempla múltiples canales para la denuncia, garantizando la discreción y accesibilidad, así como la posibilidad de hacer denuncias anónimas.
  • Se contemplan mecanismos de asesoramiento y asistencia.
  • Garantiza la participación de una persona del Comité de Empresa en cada caso.
  • El protocolo de actuación contiene medidas de urgencia y protección desde el primer momento, un proceso de investigación en caso de que sea necesario, toma de medidas y acciones disciplinarias, así como un proceso de seguimiento.
  • Contempla una solución amistosa o un proceso de investigación formal.
  • Define un proceso objetivo tanto para la presunta víctima como para la presunta persona acosadora.
  • Garantiza el registro y custodia de la información acorde a la legislación.

 

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