viernes, 20 de mayo de 2022

🌥️ La jornada intensiva. Cada vez más "DIFUSA" 🌥️

Como viene siendo ya costumbre llegadas estas fechas, empezamos a mirar hacia la jornada intensiva con cierto miedo, ya que por desgracia cada vez menos compañeros de Avanade pueden disfrutarla en su totalidad.

Según los datos que la empresa nos facilitó, el pasado año se vieron afectados en torno a 40 personas, que además recibieron sus compensaciones tarde. Lo que antes era algo residual (6 a 10 personas), aumentó de manera drástica y empezó a convertirse en algo habitual.

Este año, como de costumbre, la empresa todavía no nos ha facilitado información confirmada, simplemente una previsión. Por lo que “sabemos” parece que los proyectos afectados van a ser:

• Exor-Stellantis (IVECO)

• Beam Suntory

• Airbus

• Roche

Pero dudamos que sean solo estos proyectos los afectados, ya que algunos compañeros de otros proyectos que no están en la lista nos están contactando para informarnos de que les están empezando a dejar caer que es posible que no tengan jornada intensiva. En algunos proyectos nos trasmiten que se está analizando la posibilidad de otras formas de modificaciones de horario más drásticas todavía, si bien aún no han sido confirmadas.

Continúa siendo bastante preocupante el problema de los compañeros de Airbus, en donde parece que puede aumentar el número de personas afectadas.

Necesitamos que os pongáis en contacto con nosotros en caso de que preveáis alguna alteración en vuestra jornada intensiva (desplazamientos, horas extra, etc..), con el objetivo de anticiparnos al problema.

Os recordamos, que, aunque os compensen por alteraciones en vuestra jornada intensiva, la no realización de jornada intensiva es de carácter VOLUNTARIO.

Beneficios de la jornada intensiva

Con la llegada del verano, muchas empresas inician entre sus trabajadores el horario intensivo. De media, estos horarios comprenden desde las 08:00 hasta las 15:00, es decir, adelantan la hora de inicio y finalización de la jornada. En Avanade esto es gracias a nuestro horario irregular, por el cual hacemos 1 hora mas de lunes a jueves. 

El cambio en las agendas permite a los trabajadores comer en casa, conciliar mejor el trabajo con la familia y, en definitiva, aumentar el bienestar en la oficina. Sin embargo, son muchas las voces que reclaman que este modelo horario se imponga durante todo el año y se flexibilice, dado que los beneficios que producen son numerosos y se podría disfrutar de ellos todo el año y no sólo en meses o días concretos. Os mostramos algunos beneficios de este modelo horario para la empresa y el trabajador:

Aumenta la productividad en el trabajo. 

El principal beneficio de un horario continuo es el aumento de la productividad. Los trabajadores se sienten más motivados en sus tareas cuando ven que al salir de la oficina tendrán toda la tarde libre. Parte de los empleados, además, aprovecha este tiempo libre en actividades que repercuten en su trabajo, como formaciones por su cuenta en idiomas o asistencia a seminarios o eventos. Todo ello sin repercutir a la conciliación laboral-personal, lo que también representa una gran ayuda para todos aquellos trabajadores con hijos, pues pueden adaptarse mejor a los horarios escolares. 

Reducción del estrés 

Los empleados cuentan con más tiempo de ocio para compartir con sus familiares, para ocuparlo en otras actividades o, sencillamente, para descansar. El trabajador aprovecha más el día sabiendo que su jornada es más corta y luego puede disfrutar de más tiempo libre, por lo que repercute de forma positiva en la productividad y en la reducción del estrés. Se elimina por completo el estrés que causan las largas jornadas, que provocan además el síndrome burnout. 

Mejora la creatividad 

Cuando se goza de un mayor tiempo libre, la creatividad se dispara. Los trabajadores que disfrutan de horarios flexibles tienen mejores ideas y son capaces de encontrar la inspiración fácilmente. 

Retención del talento 

La remuneración no es el único beneficio que atrae y retiene el talento. Es más, contar con horarios racionales en la empresa puede decantar la balanza de una propuesta laboral. Algunas empresas apuestan ya por una jornada intensiva durante todo el año.

jueves, 12 de mayo de 2022

Análisis de Incremento de la dieta de transporte en Avanade

En las últimas semanas, desde el Comité de Empresa, se decidió plantear a la empresa la necesidad de incrementar las dietas de transporte existentes, las cuales llevaban más de 15 años sin modificarse.

En este artículo desde CGT te queremos mostrar un análisis de la situación. Consideramos que no se puede hacer una valoración tan simple como que las cosas suben más o suben menos, hay que ponerlas en contexto y estudiarlas en detalle.

Por nuestra parte hemos trabajado en eso, así como en solicitar a la empresa toda la información necesaria (información económica fundamentalmente) y trabajar en la negociación con datos y con una actitud de apertura, pero al mismo tiempo de exigencia y poniendo encima de la mesa la realidad de nuestros gastos.

Es evidente que, tras 15 años, el coste del transporte se ha incrementado de una manera muy notable y realmente la dieta de transporte se había tornado insuficiente.

La dieta se ha incrementado de 4 euros a 6 euros, lo que corresponde a un incremento en la dieta de transporte de un 50%, como bien nos ha dejado ver Avanade.

No obstante, y pareciendo a priori un buen incremento, hay que decir que el precio de los combustibles se ha incrementado, desde 2005, de los 0,80 € a los prácticamente 2€. Es decir, un incremento del 250%.

Teniendo en cuenta el incremento que han tenido los combustibles, la dieta se debería de haber incrementado en una cantidad de 6€, de tal manera que desde este momento la dieta fuese de 10€.

Analizando el incremento al que la empresa ha dicho que podía llegar, el caramelo comienza a volverse un poco agridulce y más aun teniendo en cuenta que no hemos incluido el incremento de los costes de mantenimiento de un vehículo.

¿Cuántos empleados disfrutan de esta dieta de transporte? Pues la verdad es que son pocos los proyectos que disfrutan de esta dieta, ya que la dieta (sin entrar en detalle) solo afecta a los proyectos que se sitúan fuera del término municipal de Madrid (excepto Pozuelo), dependiendo de si hay transporte público cercano o no.

Realmente y dado que nuestro centro de trabajo está en Pozuelo, fuera de Madrid, tal vez la norma debería ser que todos los proyectos situados fuera del término municipal de Pozuelo disfrutasen de esa ayuda de transporte, ya que cuando tenemos que desplazarnos a las oficinas tampoco se nos ofrece esa dieta de transporte, estando estas situadas fuera del término municipal de Madrid.

Desde el punto de vista de CGT, la cuestión no debería ser simplemente la valoración de una ayuda si hay transporte público cercano o si está fuera del término municipal. La cuestión es más inherente a nuestro trabajo.

Debido a las condiciones de nuestro trabajo, no tenemos unas oficinas fijas donde acudir, debemos desplazarnos a los centros de trabajo de nuestros clientes, debemos acomodarnos a sus horarios, elegidos de manera individual muchas veces eliminado condiciones contractuales de terminar los viernes a las 14:30 o disfrutar de nuestra jornada intensiva sin tener que sufrir “Desplazamientos horarios” (con los que no estamos de acuerdo tal y como se plantean y no hemos firmado) o poder gestionar unas vacaciones con la suficiente previsión.

La dieta debería ser para todos los proyectos situados fuera del término municipal de Pozuelo

Por otro lado, la opción de transporte público está muy bien, pero hay que tener en cuenta el tiempo de desplazamiento. A todos los trabajadores de Avanade nos gusta después de nuestra jornada laboral poder disfrutar de nuestra familia, nuestro ocio o incluso de poder dedicar tiempo a nuestra formación después del trabajo. Todo esto no es posible con unos tiempos de desplazamiento, que en el caso de algunos compañeros llegan se acercan al 20% de una jornada laboral, incluso utilizando nuestro transporte privado.

Desde CGT pensamos que esta “dieta de transporte” debería hacerse extensiva a todos los empleados independientemente del proyecto o localización, con la idea de compensar unas desventajas propias de nuestro trabajo y no tratar de vincularla a unas condiciones de existencia de transporte público u otras condiciones que lo único que pretenden es que la reciban los menos empleados posibles.

Nuestra visión

Pensamos que debemos dejar de discutir con la empresa cuestiones relativas al número de kilómetros, si el empleado vive lejos o cerca del cliente, o el centro de trabajo está en Pozuelo o en Sebastopol y centrarnos en de qué manera podemos paliar los contratiempos económicos y de conciliación relativos a nuestro trabajo y un primer paso por parte de Avanade podría ser extender esa dieta a todos los empleados y ampliar su cuantía.

• El combustible sube un 150%

• El metrobus sube un 110%

• Me desplazo a las oficinas del cliente

• Nos adaptamos a sus horarios

• Sufrimos desplazamientos de horarios

• Tiempos de transporte excesivos

• Dificultades de conciliación

Resumiendo, que el caramelo se torna un poco agridulce si lo analizamos desde diferentes perspectivas.

La subida de la dieta de Airbus

Para poder analizar la situación y la viabilidad de los incrementos, por parte de CGT hemos solicitado la información económica de los últimos trimestres, así como insistir en la necesidad de tener las cuentas anuales. Dichas cuentas anuales han llegado con años de retraso y solo tras la insistencia de CGT.

Además, se planteaba una reunión para aclarar dudas. La empresa se ha limitado a responder de manera parcial y con poca colaboración, denegando la posibilidad de reunirse. Otra muestra de falta de transparencia y una actitud de dificultar el trabajo de los representantes de los trabajadores.

La información económica recibida muestra claramente que la empresa va muy bien. Todo apunta a que tengamos cifras récord.

El FY pasado pudimos ver varios correos de la empresa donde se alardeaba de “los mejores resultados económicos de la historia”. Los resultados de los últimos trimestres hacen prever que este año los números serán mejores aún. Sin embargo, no vemos que esto se traslade ni a las subidas salariales donde continúa habiendo subidas 0 o subidas de un 3% tras varios años sin subidas, ni a las subidas de los gastos a los posibles que nos vemos sometidos debido a nuestro trabajo (dietas de transporte y teletrabajo) donde no se cubren los costes reales.


martes, 8 de marzo de 2022

8M 2022: Día Internacional de la Mujer Trabajadora. Plan de Igualdad Parado por Avanade.


 


El tema del Día Internacional de la Mujer Trabajadora de este 8 de marzo de 2022, Igualdad de género hoy para un mañana sostenible”, reconoce la contribución de las mujeres y las niñas de todo el mundo, que están liderando los esfuerzos de respuesta, mitigación y adaptación al cambio climático para construir un futuro más sostenible para todas las personas.

Potenciar la igualdad de género en el contexto de la crisis climática y la reducción del riesgo de desastres es uno de los mayores desafíos mundiales del siglo XXI. Los aspectos relacionados con el cambio climático y la sostenibilidad han tenido y seguirán teniendo consecuencias graves y duraderas en nuestro desarrollo social, económico y medioambiental. Las personas más vulnerables y marginadas son quienes sufren sus efectos más nefastos. Cada vez es más evidente que las mujeres son más vulnerables al impacto del cambio climático que los hombres, ya que constituyen la mayoría de la población pobre del mundo y son más dependientes de los recursos naturales que están bajo la amenaza del cambio climático.

Objetivos

La brecha salarial de género reduce la capacidad de las mujeres para conseguir un ingreso digno e independiente. Los factores que contribuyen a esta diferencia incluyen:

  • la segregación de los puestos de trabajo;
  • la discriminación;
  • los estereotipos de género y las normas sociales que limitan el acceso de las mujeres a los mercados laborales y empleos de calidad;
  • la infravaloración del trabajo de la mujer;
  • la violencia y el acoso por razón de género en el mundo del trabajo;
  • la distribución desigual de las responsabilidades de cuidado y trabajo no remunerado.

En pos de la igualdad en Avanade

Desde CGT iniciamos la creación del Protocolo de Acoso en el CSS el cuál fue aprobado a finales de 2020. De esta forma tenemos las herramientas necesarias para poder actuar ante un caso de acoso por razón de género o acoso sexual.

 

En la actualidad, como parte de la Comisión de Igualdad, l@s delegad@s de CGT seguimos trabajando activamente en pos de la consecución de unas condiciones laborales igualitarias para mujeres y hombres gracias a la elaboración de un Plan de Igualdad. Durante el pasado año, estuvimos trabajando en la recopilación y análisis de datos de diagnóstico para obtener el grado de igualdad en la empresa, con objeto de detectar oportunidades de mejora y diseñar medidas a favor de la igualdad.

El Plan de Igualdad parado por la empresa desde mayo de 2021

Desafortunadamente en mayo de 2021, la empresa paró en seco la negociación del plan alegando una hipotética necesidad de modificar la mesa de negociación incorporando nuevos representantes de CCOO y UGT (que representarán a los compañeros de Barcelona) para adaptar el plan a la nueva legislación. Por nuestra parte y según nuestras asesoras eso no era necesario.

 

Si bien, finalmente debido a que una mayoría de la RLT presente en la mesa no veía objeción, se aceptó dicho cambio, aunque por nuestra parte condicionamos dicha aceptación a varias cosas; como adaptar la mesa en lugar de disolverla, respetar el protocolo de acoso y continuar trabajando de manera activa en la recopilación de datos de diagnóstico, ya que Avanade ha querido forzar en varias ocasiones la aceptación de un “diagnostico precocinado”. Algo que por parte de CGT no vamos a aceptar bajo ningún concepto.

 

Dichas peticiones fueron consensuadas con el resto de la RLT y finalmente la empresa parece haberlo aceptado, si bien sabemos que tenemos que estar atent@s a lo que se vaya desarrollando una vez retomadas las negociaciones.

 

Independientemente de la adaptación de la mesa de negociación, el problema principal ha sido que la empresa ha estado más de 8 meses (finales de mayo de 2021 a febrero de 2022) para elaborar y enviar un burofax a los sindicatos que deben incorporarse a la mesa.

 

Actualmente está pendiente respuesta de CCOO referente a la incorporación a la mesa y esperamos que esta se de en breve para retomar las negociaciones lo antes posible.

 


¡AVANCEMOS EN IGUALDAD!


jueves, 24 de febrero de 2022

Posible cierre temporal del edificio 2 de la Finca

Desde que comenzó la pandemia y la necesidad del aislamiento se dio la necesidad de comenzar a teletrabajar desde nuestras casas. Todos hemos podido ver que el teletrabajo llegaba a nuestra rutina habitual.

Las empresas, se han encontrado con unas oficinas, que debido a las consecuencias de la pandemia se han visto vacías e innecesarias para llevar a cabo nuestra labor en esos momentos, mientras que había que mantener unos costes de mantenimiento que entendemos que se están dando a pesar de que la asistencia a la oficina es bastante baja. 

Tecnilógica ha informado oficialmente que cierra sus oficinas en el edificio 2 de la Finca temporalmente

Desde Tecnilógica, nos informan que han recibido comunicado oficial de la empresa indicando que sus oficinas cerrarán temporalmente. De esta manera cerrará tanto el departamento de archivo que da servicio a todas las empresas del edificio, así como el parking. Por lo que entendemos que este cierre puede afectarnos.

En caso de que se cerrase el edificio de la Finca, habrá que analizar los motivos y ver que implicaciones tiene en el teletrabajo

Con motivo de la Pandemia, se reguló el teletrabajo y en nuestro caso ha sido una consecuencia excepcional, debido a la situación de COVID. No obstante, si se produjese un cierre del edificio, aunque fuese temporal, todas aquellas personas que estén asignadas a la finca, se verían en la necesidad de tener que teletrabajar de manera obligatoria.

En el caso de que se produjese el cierre del edificio, tendríamos que analizar los motivos y dado que el teletrabajo pasaría a ser una cuestión obligatoria para las personas asignadas a la finca, podría tener unas consecuencias con respecto a la necesidad de establecer un contrato de teletrabajo con cada uno de los trabajadores.

Desde GCT, hemos solicitado información sobre este asunto

En el día de hoy hemos enviado un correo a la empresa para saber si estas acciones que están ocurriendo en Tecnilógica y Accenture se van a llevar a cabo en Avanade.

También hemos propuesto mantener una reunión con todo el Comité de Empresa para analizar los posibles motivos y valorar las implicaciones que puede tener con respecto a los empleados. En este sentido no debería tener ningún tipo de consecuencia para los empleados de Madrid más allá del cumplimiento del RD de teletrabajo. Sin embargo, consideramos necesario confirmarlo con la empresa.

martes, 18 de enero de 2022

27 Contagios COVID en las últimas 3 semanas. Teletrabajo de personas grupos de riesgo. (Comunicado delegados prevención 17 enero 2022)

Los contagios han pasado de 1 o 2 casos semanales a 9 semanales durante las 3 últimas semanas (27 casos).

Hemos vuelto a solicitar que aquellos trabajadores que siguen en modo presencial puedan realizar teletrabajo.

El protocolo que impedía el trabajo presencial para las personas que pertenecen a grupos de riesgo ha dejado aplicarse. Hemos solicitado que continue haciéndolo, pero la empresa se ha negado. Ponte en contacto con nosotros si es tu caso.

En primer lugar deseamos que todos vosotros y vuestros allegados estéis bien y os haya afectado esta sexta ola lo menos posible.

Por parte de los delegados de prevención vemos importante hacer pública la información de contagios de esta sexta ola, debido a que ha aumentado de manera exponencial. En Madrid, hemos pasado de una media de 1 o 2 casos semanales a una media de 9 en las 3 últimas semanas, es decir 27 casos desde la última semana de diciembre. Según el servicio médico ninguno de estos casos tiene un origen laboral, sin embargo al menos el 45% de estos contagios son de personas que están en clientes donde se realiza trabajo presencial.

Estamos totalmente seguros de que todo el mundo está tomando las medidas de protección adecuadas (uso de mascarillas, gel, distancia de seguridad, etc).

Debido a este número de contagios por nuestra parte hemos vuelto a solicitar que aquellos trabajadores que siguen en modo presencial puedan realizar teletrabajo. Dicha solicitud no ha sido atendida. No olvidemos que hay clientes como Airbus donde se continua trabajando presencialmente desde hace más de un año.

Consideramos que el teletrabajo continua siendo necesario para aquellas personas que pertenecen a grupos de riesgo (enfermedad cardiovascular/HTA, diabetes, enfermedad pulmonar crónica, enfermedad hepática crónica severa, insuficiencia renal crónica, inmunodeficiencia, cáncer en tratamiento activo, mayores de 60 años, obesidad mórbida (IMC>40) y embarazo).

Sin embargo tanto la empresa, como el servicio de prevención, nos trasmiten que aunque anteriormente aplicaban un protocolo que impedía que estas personas se incorporen al trabajo presencial, debido a que la normativa vigente ha cambiado y ha dejado de proteger a estas personas, en caso de que un cliente solicite que alguna de ellas tenga que desarrollar su trabajo presencialmente, van a tramitar dicha asignación.

Por nuestra parte consideramos que la prevención de riesgos laborales va más allá de un estricto cumplimiento de la normativa sobre COVID, pudiendo mantener medidas de prevención de riesgos sin necesidad de que estén vigentes, aplicándolas en función de la situación y el contexto. Hemos insistido en diversas ocasiones que se continúe aplicando el protocolo que impedía el trabajo presencial para este colectivo. A pesar de esta insistencia la empresa nos ha trasmitido que si un cliente solicita que una persona en riesgo acuda a trabajar presencialmente lo va autorizar.

Actualmente no hay ninguna persona de este colectivo que trabaje presencialmente. Hemos solicitado que la empresa nos informe con antelación (con la privacidad que corresponda) de este tipo de situaciones a lo que la empresa se ha negado. Por lo cual si eres una persona que pertenezca a estos grupos de riesgo y solicitan que realices tu trabajo de manera presencial, por favor ponte en contacto con nosotros.

Atentamente,

Delegados de prevención.

miércoles, 22 de diciembre de 2021

Modificaciones de contrato para uso de Extended Benefits (COBEE)

Hace unos días nos comunicaron a todos los trabajadores de Avanade el cambio de la forma de gestionar los Extended Benefits, mediante la aplicación “Cobee”.  


Ha habido reuniones en las que se ha explicado el funcionamiento de este nuevo sistema y los cambios en la manera de usar nuestros Extended Benefits. Sin embargo, no nos contaron a nadie, ni a los trabajadores, ni a sus representantes, que al activar la tarjeta de crédito es necesario aceptar determinadas cláusulas que pueden modificar nuestros contratos.  


CUARTA.- El derecho a estos productos no tendrá carácter consolidable, y dejarán de formar parte de la retribución del Empleado en el momento de la finalización por cualquier causa del sistema de Retribución Flexible de la Compañia (ya sea a nivel indivicual o colectivo), por lo que el Empleado tendrá derecho a las retribuciones en metálico o en especie que le corresponden conforme a su contrato original, sin perjuicio de las actualizaciones que legalmente le pudieran corresponder. 


Desde CGT hemos solicitado la anulación de esta cláusula de los contratos 

A priori nos parecería extraño que la empresa fuese a hacer alguna modificación importante en los extended benefits, “ni a nivel individual ni colectivo”, pero la cláusula está ahí y si está ahí será por algo. Entendemos que si no tiene una utilidad real, la empresa la eliminará sin problemas. 

Si quieres tener un poco de información de cómo puede afectar esta cláusula y su relación con los derechos adquiridos, te comentamos que recientemente se ha producido una sentencia del Tribunal Supremo donde se ratifica que no se pueden eliminar los tickets restaurant cuando “se haya creado un derecho adquirido”. 

Podría ser que esta cláusula esté precisamente pensada con este fin, pero eso depende de cómo se interprete en combinación con el resto de cláusulas del contrato.  


Algunos de vosotros nos habéis preguntado por estas cláusulas y otros quizá lo hayáis pasado por alto. Por nuestra parte estamos analizando dicha modificación y sus posibles consecuencias, pero para empezar no nos gusta la cláusula número 4, y hemos solicitado que se elimine de los contratos. Hasta el momento la empresa no ha respondido. 

Simplemente te dejamos ahí esa información; por nuestra parte consideramos importante que estéis informados de su existencia, y de darte a conocer que hemos solicitado la eliminación de la cláusula. 

Consideramos que lo mínimo que debería haber hecho la empresa es ser transparentes y explicar este contrato al igual que en su momento te explicaron el contrato que firmas cuando entras en Avanade, más aún a los representantes de los trabajadores a los cuales obviamente hay que informarles e incluso negociar con ellos estas cláusulas cuando se aplican de manera generalizada.

jueves, 16 de diciembre de 2021

Negociación futuros acuerdos jornada intensiva: Avanade quiere reducir el comité a 4 miembros

LEE EL PDF ADJUNTO PARA CONOCER EN DETALLE LA SITUACIÓN

Se ha creado un grupo de trabajo para la recibir información de forma más ágil y de manera periódica referente a proyectos y compañeros con problemas de jornada intensiva. Desde CGT nos pareció una buena idea desde un principio, pero al profundizar en los detalles con UGT, CSIF y USO, nos dimos cuenta de que los que se estaba intentando era limitar la presencia de los representantes de los trabajadores a la hora de negociar, dado que el grupo también negociará futuros acuerdos.

Se pretende prohibir la presencia de más de un representante de los trabajadores por cada grupo presente en el Comité, de manera que solo unos pocos participan de manera realmente activa y pueden proponer, exigir y negociar de verdad.

En nuestro caso, de las 5 personas que podrían estar en este grupo, se les prohíbe el acceso a 4 de ellas. Hemos trasmitido la ilegalidad de esta medida tanto a la empresa como al resto de grupos.

Nosotros no sabemos por qué ¿Y tú?

Seguramente es algo que te afectará más de lo que parece.

  • AVANADE Y EL RESTO DE GRUPOS  PRETENDEN QUE CGT TENGA UNA REPRESENTACIÓN MENOR QUE LA QUE LOS TRABAJADORES NOS OTORGARON
  • QUIEREN LIMITAR TU VOZ EN LAS NEGOCIACIONES