Nuevas reuniones externalización servicios corporativos Avanade a Accenture. Ya han despedido 2 personas de core.

Recientemente, los días 7 y 13 de febrero se mantuvieron sendas reuniones con la empresa para hablar referente a la externalización de servicios corporativos a Accenture. En una de ellas asistió T. Oliva. Se aportó información importante referente a los posibles tipos de despido que podrían ocurrir, pero consideramos que continúa ocultando información en especial precisamente referente a los despidos. Tampoco quieren reconocer que esto es una sucesión de unidades organizativas bajo el artículo 44 del estatuto de los trabajadores.

Preguntas respondidas

¿En caso de tener que despedir a alguien que tipo de despidos serán? La empresa indica que actualmente no está sobre la mesa un despido colectivo. En caso de tener que despedir a alguien de las áreas afectadas indican que lo reconocerán como despido improcedente.

¿A que empresa pasarán, podrá ser alguna otra del grupo como Tecnilógica o AOS? Serán contratadas directamente por Accenture.

¿Qué ocurrirá con aquellas personas que no quieran aceptar la oferta de Accenture? En esos casos la persona será reubicada o despedida y se buscará otra alternativa que esté interesada en ese puesto y en ser contratada por Accenture, si bien en este punto se considera que hay algunos puestos clave que tendría que ver cómo hacer en caso de que esa persona no quiera aceptar la oferta de Accenture.

 

Preguntas no respondidas. Falta de transparencia.

La empresa no considera que esto sea una sucesión de unidades organizativas bajo el artículo 44 de ET, lo denominan simplemente una “externalización de servicios”. Sin embargo, no aclaran bajo que legislación está englobada dicha externalización.

Siguen desconociendo totalmente el modelo de trabajo, organización y forma de externalizar estos servicios cuando pasen a ser realizados por Accenture.

No proporcionan ninguna información referente al futuro de las 65 personas de Core (ahora 63). Ni siquiera dicen saber el número de personas aproximado o porcentaje que podrán ser contratadas por Accenture. Indican también que los tiempos para ver cual es el futuro de cada área dentro de servicios corporativos pueden ser distintos.

No son muy específicos con respecto a los tiempos, hablan de que se llevará a cabo entre FY25 y FY26.

 

Es conocido por gran parte de la empresa que se iban a dar dos bajas en servicios corporativos. Si bien no sabíamos si eran despidos. Al preguntar a la empresa por uno de los casos nos indicó que no tenía nada que ver con esto, pero es evidente que sí.  Finalmente, el 19 de febrero nos informó de que se produjeron tres despidos en Madrid, dos de ellos de servicios corporativos e incluía la persona cuya salida habían negado que estuviese relacionada con la externalización.

“Compromisos” establecidos.

La empresa se comprometió a hacer reuniones periódicas.

En dos semanas (desde el 13 de febrero) habrá más información referente al futuro de aquellas personas que vayan a recibir oferta de Accenture.

Se comprometieron también a compartir las condiciones genéricas de las ofertas que realice Accenture con la RLT una vez se conozcan (recordemos que deberían tener mismas condiciones o equivalentes y conservar la antigüedad).

Tras la petición de la RLT de que no haga esto por su cuenta y que nos informe con antelación de cada paso que va a dar (transfers a Accenture, reubicaciones y despidos), la empresa también se comprometió (la propia T. Oliva incluida) a ir de la mano de la RLT e informarnos en todo momento. Sin embargo, entre medias de las dos reuniones hizo uno de los despidos de Core del que no nos ha dado explicaciones.

 

Somos títeres de Accenture ¿hacia dónde va Avanade?

En varias de las reuniones se ha planteado que da la impresión de que asistimos al inicio del desmantelamiento de Avanade, empezando por servicios corporativos y que con su externalización y posible desaparición se empieza a perder “la cultura” y el “sentimiento de empresa” de Avanade. Esto fue negado rotundamente por la dirección, pero nos surgen preguntas que varios de vosotros nos habéis trasmitido y también os estáis planteando;

¿Qué es una empresa sin RRHH o sin otras áreas clave que hay en servicios corporativos? ¿Qué trato se va a dar a los trabajadores sin ellos?

¿Cómo va a funcionar Avanade a partir de ahora?

¿Seremos totalmente absorbidos por Accenture?

Desde luego esto no es algo improvisado como se nos ha querido dar a entender, somos títeres de Accenture. Esto es algo que ya lleva pensando desde inicios de 2023 (y que la empresa negó cuando preguntamos): Accenture despedirá a 19.000 trabajadores en el próximo año y medio | Empresas | Cinco Días

Nos consta que en Accenture se hicieron despidos recientemente que encajan con las fechas del artículo periodístico. Quizá muchos pensaban que era solo en la empresa matriz, pero leyendo el artículo está claro que lo estaban pensando desde hace mucho ya que hablan de “más de la mitad de los recortes de empleo en Accenture afectarán a personas en funciones corporativas no facturables” o que se realizará una “consolidación de espacio de oficina” (como la que ha ocurrido en Madrid recientemente).

 

¡¡¡Exigimos un proceso transparente, informar adecuadamente a cada persona sobre su futuro, así como a los representantes de los trabajadores!!!

¡¡¡No a la externalización de servicios corporativos a Accenture!!!

Avanade Spain “no sabe nada” sobre el futuro de 65 personas de Core

El pasado viernes 24 de enero el conjunto de toda la RLT tuvo una reunión con la empresa tras el correo enviado por R. Caserta donde se indicaba que se traspasarían las funciones del personal de Core a Accenture. La reunión resultó bastante surrealista dado que todas las preguntas eran respondidas con frases tipo “no se sabe aún”. Lo único que confirmó la empresa, es el número de afectados, 65 personas (inicialmente 63), cuyas funciones se realizarán desde Accenture.

Preocupación por la falta de información

Por parte de toda la RLT trasmitimos la gran preocupación e incertidumbre que tenemos los representantes de los trabajadores y las personas afectadas. Se ha lanzado una bomba con el envío del email de R. Caserta, pero al menos en España no se está informando de cómo va a ser en la práctica ese traspaso de funciones. ¿Quién se va a Accenture y quién se queda?, ¿habrá despidos?, ¿de qué tipo?, ¿habrá despido colectivo?, ¿con que condiciones pasarán las personas elegidas a Accenture?, ¿en que fecha se va a hacer todo esto?, ¿Qué pasa en aquellos casos que una persona no quiera pasar a Accenture?, ¿se pasarán con las mismas funciones?, ¿qué criterios se utilizarán para que una persona pase o sea despedida? Estas y otras muchas preguntas son las que nos habéis trasmitido y que siguen sin respuesta y lo peor de todo es que la empresa no ha dado plazos en los que pueda empezar a proporcionar dicha información, solo indica que en “España esto irá más despacio”.

Documentación e información solicitada

Por parte de CGT trasmitimos en primer lugar que este traspaso de funciones se considera dentro del Artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores, al transferirse varias unidades organizativas de Avanade a Accenture, siendo considerada una subrogación de empresas como la que ha ocurrido recientemente con la adquisición de Kabel, por lo que esos puestos de trabajo deberían pasar en su totalidad a Accenture (aunque el correo de R. insinúa que no todos pasarán). En esta situación Avanade y Accenture tienen varias obligaciones de información a la RLT (Representación Legal de los Trabajadores) y se hicieron varias solicitudes de información:

·        Establecer un calendario de reuniones y empezar a informar correctamente a la RLT y los afectados.

·        Listado de personas afectadas

·        Fechas previstas de la trasmisión de las áreas y motivos de la misma.

·        Consecuencias jurídicas, económicas y sociales para los trabajadores afectados y medidas previstas.

·        Negociar con el conjunto de la RLT las condiciones del traspaso de los afectados (deberían mantenerse todas, salario, funciones, horario, teletrabajo, etc)

Preguntas sin responder o con contradicciones

Toda la RLT hizo múltiples preguntas, pero la inmensa mayoría se quedaban sin respuesta o con respuestas muy vagas:

·        ¿Cuántas personas pasarán y por qué criterios?: No se sabe.

·        De las personas que no pasen a Accenture ¿se harán despidos? ¿serán “despidos objetivos”?: Si se realizan despidos será con la mayor indemnización posible (pero no dicen que tipo de despidos habrá, los despidos objetivos tienen una indemnización de tan solo 20 días por año).

·        ¿En qué fechas se realizará?: No se sabe, solo saben que en España va mas despacio el proceso y a priori no está previsto que sea en marzo como decía el correo de R.

·        ¿Habrá despidos colectivos o un ERE?: La respuesta a esta pregunta fue contradictoria, ya que en un principio se indicó que no habría despidos colectivos y después en una pregunta similar la empresa indicó que aún no se sabía si los habría.

Resultado: Agonía que no se resolverá a corto plazo

En esta situación la preocupación y la incertidumbre de todas las personas afectadas es máxima y no parece que esta agonía vaya a resolverse a corto plazo. El conjunto de la RLT reprochó en múltiples ocasiones a Avanade que no se puede lanzar una bomba con un correo como el de Rodrigo Caserta y después dejar a la gente sin ser informada de cuál va a ser su futuro.

Se exigió establecer un calendario de reuniones entre la RLT y la empresa, para ir realizando de forma conjunta el traspaso de las áreas afectadas y que se tendría que negociar las condiciones de ese traspaso (insistimos que la gente debería tener exactamente las mismas como mínimo) y en caso de que se haga algún tipo de despido tendría que analizarse los motivos en detalle y ver cada caso. Por nuestra parte tenemos claro que no hay motivos para despedir a nadie, que no se podrían hacer despidos objetivos y que en todo caso se podrían valorar la voluntariedad de cada persona en pasar a Accenture o no.

¿Realmente el CEO a nivel mundial de una empresa comunica que habrá posibles despidos y después Avanade Spain no sabe nada? Sinceramente esto es poco creíble.

¡¡¡Exigimos un proceso transparente, informar adecuadamente a cada persona sobre su futuro, así como a los representantes de los trabajadores!!!

Importante! Posibles Despidos en área Core de Avanade Spain. Contacta con nosotros.

Si te comunican tu futuro o te dan información que consideres que puede ser de ayuda, ponte en contacto con nosotros.  Algunos compañeros ya lo han hecho y nos es de gran ayuda toda la información que tengáis. Puedes escribirnos a nosotros o a cgtavanade@outlook.com.

La semana pasada recibimos el correo de R. Caserta con malas noticias referente a lo que se denomina “New Orizon”. Los servicios que actualmente prestaban equipos de Core (RRHH, Finance, Marketing, IT, Scheduling y Legal) van a pasar a Accenture. Algunas personas se les cambiará de empresa y el resto serán despedidos.

Por parte de CGT ya estamos en contacto con nuestro sindicato haciendo consultas legales pertinentes. Como siempre, nos ponemos a vuestra disposición para asesoraros o resolver dudas hasta donde podamos. También a que nos proporciones la información que la empresa no nos da todavía, el tiempo juega su favor.

Los equipos de Core han tenido reuniones con responsables de Europa o de global, pero nadie de Avanade Spain se ha puesto en contacto con ellos. Una vez más la información en Avanade Spain brilla por su ausencia. Parece que esta semana se harán entrevistas individuales donde se analice el futuro de cada persona.

El conjunto de toda la Representación Legal de los Trabajadores ha solicitado reunión URGENTE a la empresa. Avanade nos está proponiendo reunión a finales de semana e insistimos en tener la mayor información posible por vuestra parte.

Nuestra recomendación es:

• Es posible que la empresa intente hacer despidos objetivos, los ha hecho recientemente en otras áreas. Estos despidos implican una indemnización de tan solo 20 días por año con un máximo de 12 mensualidades. Actualmente la empresa no ha justificado la necesidad de estos, pero es posible que lo haga. Por supuesto desde CGT llevaremos a cabo acciones para evitarlos. Si Accenture va a desempeñar esas funciones debería contratar al personal que las realiza.
• Si te dan algo a firmar o te intentan despedir, solicita que un delegado de tu Comité de Empresa esté presente, podrá ser un delegado de CGT en Barcelona y Madrid. Recientemente ha salido una sentencia del tribunal supremo por la cual se tiene que dar derecho a réplica a cada trabajador que va a ser despedido previo a su ejecución.
• Si te comunican tu futuro o te dan información que consideres que puede ser de ayuda, ponte en contacto con nosotros. Alguna persona ya lo ha hecho y nos es de gran ayuda toda la información que tengáis. Puedes escribirnos a alguno de nosotros o a cgtavanade@outlook.com.

Reparto injusto, no equitativo y discrecional del Bonus STI 2024. Avanade se niega a negociar subida de EB.

(Comunicado enviado a la plantilla de Avanade Spain en diciembre de 2024)

Como bien sabemos, este año, por segunda vez consecutiva hemos tenido otra reducción del bonus STI que tenemos establecido en nuestras condiciones laborales.  De manera unilateral, sin explicaciones, criterios de igualdad y por supuesto sin la información correspondiente a la Representación Legal de los Trabajadores, Avanade decidió este año de una manera más contundente que el año pasado, reducir el salario de sus empleados para aumentar sus beneficios y poder mejorar sus objetivos económicos.

Reducción discrecional y desigual ¿Discriminación a trabajadores concretos o colectivos molestos?

La reducción del bonus STI este año ha sido más dramática y desigual que el año pasado, aunque sin embargo muy bien diseñada para aumentar beneficios o repartir recompensas de manera discrecional.

El año pasado, a pesar del recorte, todos los trabajadores que estaban en Avanade recibieron una compensación mínima de Bonus STI de manera general como participantes dentro de la empresa. De un modo u otro, cada uno de nosotros colaboramos con nuestro proyecto al crecimiento de Avanade, ya sea mediante formación, obteniendo certificaciones, desarrollando herramientas internas, impartiendo formación, participando en propuestas, etc. No simplemente las personas asignadas a proyectos facturables producen valor, todos somos necesarios para soportar la estructura. Recordemos además, que no es el trabajador quien decide su labor dentro de la empresa, sino esta la que asigna las tareas a realizar a cada empleado.

Este año parece que aquellas tareas que no son cargable no tienen ningún tipo de consideración.  De forma que aquellas personas que han participado en proyectos internos, impartir formación, etc. han visto reducido su bonus o no han cobrado nada.

En este aspecto el ya prácticamente inexistente "componente empresarial" se encargaba de recompensar este valor colectivo sin la posibilidad de recibir castigos personalmente.

Por otro lado, también ha habido reducciones discrecionales sin ningún tipo de explicación ni justificación de manera que algunas personas les han reducido el bonus entre un 5% y un 20% aproximadamente sin existir razones aparentes. En algunos casos no es una gran cantidad de dinero, pero obviamente si lo es si se hace a cientos de personas.

Aprovechando una evaluación en la que los ratings son más ambiguos y "misteriosos", el único criterio que ha quedado para decidir dejar a personas sin bonus ha sido “el dedo”.

Solicitud de los criterios en el reparto del Bonus. Avanade se niega una vez más a ser transparente.

Con el fin de poder verificar que las asignaciones del bonus han sido objetivas, no se deben a ningún criterio discriminatorio, desigual, discrecional, así como verificar la equidad del reparto del bonus, desde CGT hemos pedido información a la empresa para que nos facilite estadísticas del reparto del bonus por rangos (0-20%, 20-40%. 40-60%, 60-80%, 80-100%, etc), así como los criterios utilizados para el reparto de cada uno de ellos, haciendo énfasis sobre todo en cómo afecta la realización de trabajos "no cargables". La intención es poder evaluar si ha habido algún tipo de discriminación personal o colectiva por reducciones de jornada, maternidad, paternidad, bajas laborales, etc. Date cuenta de que tenemos un plan de igualdad que a priori está para prevenir estos abusos.

Por supuesto la información no ha sido recibida… Siguen tirando balones fuera y lo que es aún más desolador, sin asumir responsabilidades a la hora de comunicar cuestiones importantes. 

Desde la dirección solamente se ofrece la información que estrictamente la ley establece. La intención siempre es ocultar e informar lo mínimo posible para favorecer el desconocimiento, así es más fácil la manipulación.

Negativa rotunda a la apertura de Negociación de subida de Extended Benefits.  

Con intención de paliar nuestra pérdida de poder adquisitivo, desde la Representación Legal de los Trabajadores, se le planteó al Comité de Relaciones Laborales la necesidad de abrir una negociación con el objetivo incrementar los Extended Benefis (que llevan congelados más de 20 años) llevando a cabo una actualización de este concepto.

Todo se decide en Global. ¿Excusa de responsabilidad o falta de capacidad?

Pues bien, hace unos días la empresa se reunión con la representación de los trabajadores de Avanade Spain, concretamente con los 39 representantes, para decirnos que no está en sus manos poder realizar estas actualizaciones. Según nos comentan, Avanade Spain no tiene ninguna capacidad de actuar a nivel económico y todo es una decisión de Global.

Continuaremos  analizando en detalle el Bonus y la no revisión de EB tras las vacaciones, pero nuestra conclusión es:

Avanade toma medidas perjudiciales para todos sus trabajadores, con el fin de proteger sus beneficios. ¿Para cuándo los trabajadores tomaremos medidas que protejan los nuestros?

Reunión Comités Grupo Accenture firmantes del manifiesto contra subidas 0.0%.

Compañeros y compañeras,

Ante el negro futuro salarial que se nos presenta, los comités y sindicatos del grupo Accenture abajo firmantes nos reunimos el pasado 14 de octubre para valorar la situación actual. 

Después de 12 meses de congelación salarial durante 2023 y de recorte del Bonus STI, tras los correos recibidos por nuestro CEO a nivel Global y por la CEO de Avanade Iberia, dejan claros que este año tendremos más de lo mismo, incluso con mayor incertidumbre, ya que no queda claro qué cantidad se va a cobrar del bonus individual. Todo mientras no se da un solo criterio con datos en la mano, que justifique estos recortes.

Esta situación es común a todas las empresas del grupo Accenture, donde los mensajes son similares y las plantillas de las distintas empresas continúan con una congelación salarial y con una "nueva promesa" de futuras promociones en Mid Year Review.

De esta reunión hemos obtenido varias conclusiones:

·        Todos y todas tenemos claro que esta situación es inaceptable y que no podemos permitir que mientras el Grupo Accenture continúa teniendo beneficios castigue a las plantillas y a sus familias a encadenar pérdidas de poder adquisitivo año tras año.

·        Desde la parte social exigimos a la empresa que se siente a negociar un mecanismo de revisión salarial que compense la subida del coste real de la vida, tal y como existe en otros muchos sectores. No estamos pidiendo ninguna locura.

·        Los delegados y delegadas estamos convencidos que la unidad de acción sindical de todas las empresas del grupo es fundamental para lograr que se abra esta mesa de negociación salarial.

Os iremos informando de los siguientes pasos y acciones acordadas.

·        AOS Comités de Sevilla, Bizkaia, Barcelona, Valencia.

·        Avanade ATC (Alicante, Málaga y Sevilla), Sección Sindical CGT Avanade.

·        Energuia Web Bizkaia.

·        Informática de Euskadi.

·        Tecnilógica Comités de Bizkaia, Madrid, Málaga, Sevilla.

Dejavu con Bonus STI y Subida en FY24. Otro recorte unilateral en Avanade sin apenas explicaciones.

Tras el correo recibido por el nuevo CEO Rodrigo de Queiroz, en el que nos informó de que no se iba a cobrar el componente de empresa y que las subidas iban a estar restringidas hasta mitad de año fiscal, toda la RLT (Representación Legal de los Trabajadores) mantuvo diversas reuniones con el Comité de Relaciones Laborales. Se han solicitado diversos indicadores y datos que justifiquen el recorte del bonus, que la empresa no ha proporcionado.

Reuniones por separado y sin aportar datos de objetivos

La semana pasada los distintos Comités de Avanade, mantuvimos varias reuniones con la empresa, convocándonos por separado en reuniones de 30 escasos minutos, en lugar de convocar a toda la RLT durante una hora u hora y media.

Previo a dichas reuniones se solicitaron una serie de datos e indicadores sobre el estado económico y los objetivos de Avanade en FY24 que justifiquen el nuevo recorte del bonus. Datos tales como crecimiento y grado de cumplimiento de objetivos de Avanade Spain y de global (dado que afectan a nuestro bonus).

De nuevo asistimos a otra reunión en la que a pesar de que se modifican las condiciones del bonus de forma unilateral, Avanade Spain, en una nueva falta de transparencia y compromiso con sus trabajadores (que estos si tienen con ella) no da ni un solo número de objetivos que justifique por qué se va a hacer este nuevo recorte. Durante la reunión, la empresa solo dio información de revenues (es decir las ventas) con una comparativa del año pasado y datos sobre la plantilla.

La estrategia de la empresa fue clara, no permitir apenas hacer preguntas que podrían “resultar incómodas” y aportar la menor información posible de los puntos clave donde tenían que dar explicaciones.

Datos de crecimiento también ambiguos

Durante la reunión se indicó que Avanade Iberia tuvo crecimiento (sin concretar números) arrastrado fundamentalmente por el crecimiento significativo de Portugal. (*1). Nuestra lectura en ese sentido es que se ha consolidado el crecimiento récord del año pasado tras la adquisición de Kabel. La empresa no hizo más valoraciones sobre el estado económico de Avanade, que la de que no se habían conseguido objetivos.

Por supuesto Avanade continúa teniendo unos jugosos beneficios que tampoco han desvelado.

(*1) Datos confidenciales no indicados.

La plantilla de Madrid baja de forma importante

Durante las reuniones también se revisó el crecimiento de personas en cada centro de trabajo. En el caso de Barcelona continua prácticamente igual, en ATC hay un crecimiento de unas 30 personas (siendo ahora este el centro más grande) y en Madrid hubo un decrecimiento importante, en el último trimestre de FY24 hay 52 personas menos que en el mismo del año anterior. 

Tras analizar la información de bajas de Madrid que proporciona Avanade, ha habido varios momentos clave. Por un lado, una estampida de bajas voluntarias y excedencias durante el primer trimestre del FY24, donde abandonaron Avanade Madrid nada menos que 28 personas.  Por otro lado, referente a despidos, entre febrero y agosto de 2024 fueron despedidas 24 personas, un volumen mucho mayor del habitual. El año pasado en ese mismo periodo fueron despedidas solo 5 personas. Es habitual que haya algún despido en febrero, pero no los es que haya despidos durante los últimos meses del año fiscal como este año.

No se sabe que vamos a cobrar del componente personal

Durante las reuniones mantenidas, la empresa ha indicado que va a pagar el componente personal en función del cargable y el rendimiento, lo que no aclara mucho, teniendo en cuenta sobre todo la caja negra de las evaluaciones donde no hay ningún criterio específico para cobrar un porcentaje u otro.

Experiencias en años anteriores nos ofrecen muchas dudas, varios ejemplos:

• Cuando se cobraba componente de empresa, ha habido gente que no ha cobrado el personal o ha cobrado una cantidad bastante lejos del 100%. Puede haber casos de personas que no cobren bonus o cobren una cantidad mínima.
• ¿Qué pasa con aquellas personas que están en proyecto a porcentaje (ej. 50%) pero la asignación real ocupa el 100% de su tiempo?
• ¿Y aquellos que hayan estado trabajando en soluciones internas, propuestas o impartiendo formación? (son ocupaciones necesarias, pero no es cargable).

Quedan bastantes dudas por tanto sobre si se cobrará el componente personal en todos los casos como corresponde o no. Se ha solicitado reunión a la empresa para aclarar estas dudas, ya que en las reuniones mantenidas apenas se permitió hacer preguntas, pero aún no hay respuesta.

Dos años con subida 0 generalizada + recorte del bonus

Con la experiencia de estos dos últimos años, ¿Adivináis qué nos espera para este FY25?. En este contexto, ¿merece la pena los esfuerzos que pide la empresa si además de no haber subida, nos quitan parte del bonus de forma unilateral?.

¿Habría que empezar a mirar fuera de Avanade como hicieron las 28 personas de Madrid que abandonaron la empresa a principios de año fiscal? Nos preguntamos si estas personas lo hicieron por la política de subidas cero y recortes.

¿Merece la pena estar en una empresa que nos hace un seguimiento detallado de nuestras tareas, nos exige un alto rendimiento, pero que cuando nos hacen recortes ni siquiera se molestan en darnos datos específicos que aporten información y credibilidad?

Os dejamos con estas dudas y además, pensando si se pueden tomar otras medidas y lo que cada uno pueda hacer. Nosotros continuaremos defendiendo vuestros derechos. Los trabajadores y los representantes podemos llevar a cabo medidas y todos podemos contribuir a ello.

Por supuesto ante cualquier recorte del bonus que se produzca y que consideréis que no es adecuado, no dudéis en poneros en contacto con nosotros para analizar posibles soluciones y tener conocimiento de las acciones de la empresa.

Atención a tus compensaciones de desplazamiento de jornada en Avanade. En caso de error, dispones de 30 días para iniciar la reclamación.

Durante este verano, se ha firmado el nuevo acuerdo de compensación de jornada intensiva. Tras revisar el documento final, hemos detectado una cláusula con la cual no estamos de acuerdo y sobre la cual vemos necesario informaros explícitamente ya que en caso de que tus compensaciones por desplazamiento de jornada sean erróneas, dispones de 30 días para iniciar el trámite de reclamación. 

Sólo 30 días para reclamar en caso de error en tus compensaciones

Tras la revisión del acuerdo final, en cuya redacción no intervenimos al estar en contra de este, detectamos una cláusula que en caso de error al aplicarte las compensaciones, limita tu tiempo de reclamación a la empresa a 30 días.

La cláusula en cuestión es la siguiente:

Los empleados afectados podrán presentar reclamaciones si consideran que no se están cumpliendo las compensaciones o condiciones establecidas en este acuerdo. El procedimiento será:

 

Plazo para presentar la reclamación: 30 días hábiles desde la fecha en que se produjo la situación que da origen a la reclamación.

 

Canal de reclamación: Correo electrónico a la dirección de email xxxxx.

Plazo de respuesta: La empresa responderá a las reclamaciones en un plazo máximo de 15 días hábiles, informando a la representación legal de los trabajadores.

Comprobar las compensaciones puede ser difícil

Puede ser bastante difícil saber si te han pagado correctamente estas compensaciones ya que la empresa las ha metido en el concepto genérico: “Gratif. Volunt. Avanade“, junto con otras compensaciones como las guardias o los premios de proyecto, por lo que los afectados, tendrán que andar muy atentos a las nóminas y a los plazos.  

Otro motivo más para no firmar el acuerdo.

Como sabes en CGT, manifestamos que no estábamos a favor de este acuerdo debido fundamentalmente a que no incluía ninguna de las fórmulas de ampliación de jornada intensiva que propusimos y que las compensaciones de desplazamientos de dos horas o más de dos (hasta 4) no cumplían el mínimo necesario para el esfuerzo que hacían los trabajadores.

Por nuestra parte, no estamos de acuerdo con esta cláusula ya que limita el tiempo de reclamación de los trabajadores y además, tampoco vemos adecuado que el trabajador envíe un correo al Comité de Relaciones Laborales únicamente. Debería estar en copia la representación de los trabajadores desde el principio, dado que han sido una parte fundamental de la definición del acuerdo.

Hemos propuesto eliminar este tiempo de reclamación y de esa manera el trabajador tendría un año para reclamarlo por la vía administrativa de la empresa. También hemos propuesto que la RLT deba estar en copia de este tipo de reclamaciones.

Tras exponer este problema, salvo por los delegados de UGT Madrid, hemos recibido la negativa de los firmantes a solicitar la modificación de este procedimiento a la empresa, lo cual consideramos contraproducente para el trabajador.

Te recomendamos que revises tus compensaciones.

CGT te recomienda que, si has tenido que hacer desplazamiento horario u horas extras en periodo de jornada intensiva, debes estar atento a los plazos que han limitado el acuerdo, es decir 30 días hábiles una vez esté disponible la nómina. A pesar de que el procedimiento indique que solo envíes el email de reclamación al Comité de Relaciones Laborales nada limita que pongas en copia también a tu responsable de proyecto y alguien de CGT u otro delegado.

Ponte en contacto con nosotros si tienes cualquier duda o si has visto algún tipo de error en el reconocimiento de las compensaciones.